精準(zhǔn)管控效率達(dá)成的理論與方法：探索管理的升級技術(shù)

第1篇 管理演進(jìn)與拓展
第1章 管理演進(jìn)
本章邏輯圖
1.1 管理演進(jìn)要素及路徑
1.2 管理評價
第2章 管理拓展
本章邏輯圖
2.1 拓展新的管理理論
2.2 管理創(chuàng)新理念與路徑
2.3 拓展機(jī)理：耦合機(jī)制
第3章 建立精準(zhǔn)管控理論的意義
本章邏輯圖
3.1 發(fā)展動因
3.2 發(fā)展意義
3.3 不精準(zhǔn)表現(xiàn)與產(chǎn)生原因
3.4 曲折的TPS之路
第4章 精準(zhǔn)管控理論構(gòu)想
本章邏輯圖
4.1 概念討論
4.2 精準(zhǔn)管控內(nèi)涵
4.3 精準(zhǔn)維度與相對特性
4.4 精準(zhǔn)管控理論構(gòu)成
第2篇 精準(zhǔn)管控理論原理
第5章 精準(zhǔn)管控原理工具
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5.1 精準(zhǔn)管控理論一般原理
5.2 精準(zhǔn)管控理論工具
5.3 精準(zhǔn)度評價
第6章 精確計算
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6.1 何謂“精確計算”
6.2 精確計算必要性
6.3 精確計算方法
6.4 精確計算流程
6.5 案例：利用BIM5D技術(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)計算
第7章 精細(xì)策劃
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7.1 何謂“精細(xì)策劃”
7.2 精細(xì)策劃必要性
7.3 精細(xì)策劃的種類與成果
7.4 精細(xì)策劃方法
7.5 精細(xì)策劃流程
7.6 案例：施工組織設(shè)計精細(xì)策劃
第8章 精益建造
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8.1 何謂“精益建造”
8.2 精益建造必要性
8.3 精益建造方法
8.4 工具系列
8.5 精益建造流程
8.6 案例：鋼結(jié)構(gòu)工程精益建造
第9章 精準(zhǔn)管控
本章邏輯圖
9.1 何謂“精準(zhǔn)管控”
9.2 精準(zhǔn)管控必要性
9.3 精準(zhǔn)管控方法
9.4 精準(zhǔn)管控流程
9.5 案例：中天勞務(wù)精準(zhǔn)管控
第10章 精到評價
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10.1 .何謂“精到評價”
10.2 精到評價內(nèi)容
10.3 精到評價方法
10.4 精到評價流程
10.5 案例：建設(shè)項目成本精到評價
第3篇 精準(zhǔn)管控實(shí)現(xiàn)工具
第11章 方法和工具
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11.1 老三論與協(xié)同論
11.2 流程管理
11.3 思維工具
第12章 軟件、工具、平臺
本章邏輯圖
12.1 管理工具
12.2 信息新技術(shù)
第4篇 精準(zhǔn)管控實(shí)踐實(shí)效
第13章 鄰域精準(zhǔn)管控應(yīng)用
本章邏輯圖
13.1 軍事：精準(zhǔn)打擊
13.2 醫(yī)療：精準(zhǔn)醫(yī)療
13.3 民生：精準(zhǔn)扶貧
13.4 教育：精準(zhǔn)教育*
13.5 防疫：精準(zhǔn)防疫
13.6 其他：精準(zhǔn)應(yīng)用*
第14章 工程管理領(lǐng)域應(yīng)用
本章邏輯圖
14.1 工程管理具有典型代表性
14.2 工程管理實(shí)踐
14.3 建筑工程施工安全精準(zhǔn)管控*
14.4 建筑工程施工成本精準(zhǔn)管控*
14.5 建筑工程施工質(zhì)量精準(zhǔn)管控*
14.6 建筑工程浪費(fèi)項目識別*
第15章 大型活動應(yīng)用
本章邏輯圖
15.1 大型現(xiàn)場觀摩活動
15.2 大型現(xiàn)場會議*
結(jié)束語
感謝