工程項(xiàng)目管理（第5版）

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	危道軍編
出版社：	武漢理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	高職高專(zhuān)教育土建類(lèi)專(zhuān)業(yè)系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

京東 (￥43.50)

ISBN：	9787562965459	出版時(shí)間：	2022-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	289	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《工程項(xiàng)目管理（第5版）/高職高專(zhuān)教育土建類(lèi)專(zhuān)業(yè)系列教材》根據(jù)全國(guó)高職高專(zhuān)教育土建類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)大綱的要求，按照的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB／T50326—2017）、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB／T50358—2017）、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2021—0201）組織編寫(xiě)，主要內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目管理概論、工程項(xiàng)目組織管理、工程項(xiàng)目范圍管理與管理規(guī)劃、工程項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、工程項(xiàng)目成本管理、工程項(xiàng)目資源與信息管理、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與溝通管理、工程項(xiàng)目收尾管理等?！豆こ添?xiàng)目管理（第5版）/高職高專(zhuān)教育土建類(lèi)專(zhuān)業(yè)系列教材》可作為高等職業(yè)技術(shù)院校建筑施工技術(shù)專(zhuān)業(yè)、工程管理專(zhuān)業(yè)、工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的通用教材，也可作為土建類(lèi)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)的選用教材及行業(yè)崗位的培訓(xùn)教材。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《工程項(xiàng)目管理（第5版）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

1 工程項(xiàng)目管理概論
1．1 工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
1．1．1 工程項(xiàng)目
1．1．2 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵、任務(wù)及特點(diǎn)
1．2 建設(shè)工程項(xiàng)目管理各參與方的目標(biāo)和任務(wù)
1．2．1 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1．2．2 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1．2．3 供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1．2．4 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1．2．5 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
2 工程項(xiàng)目組織管理
2．1 工程項(xiàng)目組織概述
2．1．1 項(xiàng)目組織的概念
2．1．2 項(xiàng)目組織的作用
2．1．3 工程項(xiàng)目組織的基本結(jié)構(gòu)
2．1．4 工程項(xiàng)目組織的基本原則
2．2 工程項(xiàng)目的組織形式
2．2．1 工程項(xiàng)目組織的主要形式
2．2．2 工程項(xiàng)目組織形式的選擇
2．3 項(xiàng)目經(jīng)理部
2．3．1 項(xiàng)目經(jīng)理部的作用
2．3．2 建立項(xiàng)目經(jīng)理部的基本原則
2．3．3 項(xiàng)目經(jīng)理部的部門(mén)設(shè)置和人員配備
2．3．4 項(xiàng)目經(jīng)理部的黨工團(tuán)組織建設(shè)與民主管理
2．3．5 項(xiàng)目經(jīng)理部的解體
2．3．6 工程項(xiàng)目管理制度的建立
2．4 項(xiàng)目經(jīng)理
2．4．1 項(xiàng)目經(jīng)理的地位和要求
2．4．2 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
2．4．3 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
2．4．4 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立與考核
2．5 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2．5．1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
2．5．2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
3 工程項(xiàng)目范圍管理與管理規(guī)劃
3．1 工程項(xiàng)目范圍管理
3．1．1 工程項(xiàng)目范圍管理的概念
3．1．2 工程項(xiàng)目范圍的確定
3．1．3 工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
3．1．4 工程項(xiàng)目范圍控制
3．2 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
3．2．1 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述
3．2．2 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容
3．2．3 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制
3．2．4 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃案例
3．3 項(xiàng)目管理策劃