中國男子職業(yè)籃球俱樂部經營模式研究

　　本書以一般企業(yè)普遍適用的經營模式理論為基礎，主要運用了文獻資料法、專家訪談法、問卷調查法、數(shù)理統(tǒng)計法和比較法等研究方法，對目前中國職業(yè)籃球俱樂部經營模式中存在的問題進行研究，構建適合中國職業(yè)籃球俱樂部發(fā)展的經營模式，并提出相關的意見和建議。在研究視角上，本書引用一般企業(yè)的經營模式理論初步構建了中國職業(yè)籃球俱樂部的經營模式理論，主要包括四個內容：戰(zhàn)略目標、管理體制、盈利模式和戰(zhàn)略資源。在研究內容上，本書初步建立中國職業(yè)籃球俱樂部的戰(zhàn)略目標，管理體制的機構設置，盈利模式的盈利源、盈利點、盈利措施、盈利保障，戰(zhàn)略資源中人力資源體系，并提出了中國職業(yè)籃球俱樂部經營模式的實現(xiàn)路徑。

　　李焓銣，1982年出生，山東青島人，博士，北京建筑大學教師。主要研究方向：體育文化、大眾體育和體育產業(yè)等。曾發(fā)表題為《中國競技體育管理體制的研究》《一般訓練學理論價值的探討》《人性與競技體育精神之辯異》的文章。作為課題負責人主持“體育課程思政教學改革”“產學一體化背景下高校體育教學改革模式初探”“瑜伽混合課課程建設課題”等項目。