“海內存知己,天涯若比鄰。”自大航海時代以來,世界日漸融為一體,同時造就了全球經濟體系,而企業(yè)發(fā)展到一定的階段,也必然要逐漸全球化,參與全球分工,融入全球經濟體系。只有到更大的舞臺上去經受考驗,才有可能在全球競爭中贏得一席之地。中國的改革開放已逾40年,在這 40多年間中國企業(yè)積極參與全球分工,它們絕大多數成立于 20世紀 70年代末之后,而現在中國跨國企業(yè) (CMNEs)已經頗具氣候, 《財富》雜志顯示,在 2019年和 2020年世界 500強企業(yè)中,中國公司已經多過美國公司。但在 1995年,世界 500強的企業(yè)中只有 3家來自中國大陸。 本書的研究問題是中國政府通過 “一帶一路”倡議系列政策促進中國企業(yè) “走出去”廣泛地參與國際競爭,但是中國跨國企業(yè)在國際化過程中面臨起步晚、“后來者劣勢” 和 “新 興 者 劣 勢” 等 問 題,這 些 都 成 為CMNEs國際化的阻力。因此,本書探討中國企業(yè)如何利用自身在中國和東道國的資源和網絡優(yōu)勢在 “一帶一路”倡議背景下的東道國成功實現國際化,并從社會網絡視角分析中國跨國企業(yè)的國際化路徑和擴張模式。更重要的是,本書對案例企業(yè)中國路橋進行定性研究,分析如何從中國企業(yè)的角度出發(fā)開展國際化經營,以揭示CMNEs國際化的一般規(guī)律,為其國際化提供具體模式和理念,并為 CMNEs提出具有可操作性很強的管理建議,進一步豐富 CMNEs國際化理論。