零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型寶典

第一章　零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)圖譜／ １
第一節(jié) 中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展／ ２
第二節(jié) 中國零售業(yè)數(shù)字化發(fā)展歷程／ ５
第三節(jié) 全球零售業(yè)數(shù)字化實踐／ １７
第四節(jié) 為何零售業(yè)要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型／ ２６
第五節(jié) 傳統(tǒng)零售商的數(shù)字化道路選擇／ ３０
第六節(jié) 多點ＤＭＡＬＬ 的方案與實踐／ ３５

第二章　永遠(yuǎn)在路上： 零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地案例／ ４１
第一節(jié) 最佳試驗田成就最佳實踐， 物美＆ 多點ＤＭＡＬＬ 開中國零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型新篇章／ ４３
專家點評： 中國商超的數(shù)字化轉(zhuǎn)型或?qū)閲馔兴鶎W(xué)習(xí)借鑒／ ５９
第二節(jié) 打破數(shù)據(jù)孤島， 麥德龍“云數(shù)倉” 讓數(shù)據(jù)變“金礦” ／ ６１
專家點評： 標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一是全面數(shù)字化的基礎(chǔ)／ ７１
第三節(jié) 盤點效率提升３５％， 廣東７－Ｅｌｅｖｅｎ 總部與加盟商同頻“共舞” ／ ７３
專家點評： 強強聯(lián)手的最佳實踐對零售行業(yè)數(shù)字化意義重大／ ８２
第四節(jié) 普通客戶購卡高達(dá)５１％， 重慶百貨依靠一套數(shù)字化系統(tǒng)撬動Ｃ 端增長“飛輪” ／ ８５
專家點評： 做活存量， 吸引增量， 提升銷售／ ９４
第五節(jié) ３３ 萬個資源位被數(shù)字化后， 中百倉儲招商效益同比增長１９.７％ ／９６
專家點評： 更堅定地走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路／ １０６
第六節(jié) 區(qū)域零售龍頭新百“企業(yè)購” 引發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“齒輪效應(yīng)” ／ １０８
專家點評： 傳統(tǒng)零售的數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)如何“在高速路上換輪胎” ／ １１６
第七節(jié) 降損５７％！ 物美便利店ＦＦ 區(qū)的贏利大招／ １１８
專家點評： 數(shù)字化變革需要回歸零售業(yè)本質(zhì)／ １２７
第八節(jié) 聯(lián)合利華如何抓住引發(fā)銷售風(fēng)暴的那只“蝴蝶” ／ １３０
專家點評： 引發(fā)銷售風(fēng)暴的蝴蝶正在“蝶變” ／ １３９

第三章　抗疫保供／ １４１
第一節(jié) 數(shù)字化助零售企業(yè)抗疫保供１８ 招／ １４２
第二節(jié) 誰是最可愛的人／ １６１
【盒飯財經(jīng)】疫情之下企業(yè)如何反脆弱？ 多點ＤＭＡＬＬ 這么做／ １６１
【金融界】無數(shù)個普通的“他們”， 打贏了這場抗疫保供攻堅戰(zhàn)／ １６９

第四章　第三方視角： 致敬時代記錄者／ １７５
第一節(jié) 多點以數(shù)智化為底層結(jié)構(gòu)重構(gòu)實體零售、助力流通產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要做法／ １７７
第二節(jié) 零售業(yè)數(shù)字化的“復(fù)用式增長” ／ １９２
第三節(jié) 一場爆發(fā)在超市里的革命／ ２０３
第四節(jié) 零售數(shù)字化沸騰七年／ ２３０

第五章　未來展望： 零售業(yè)數(shù)字化與數(shù)字零售發(fā)展／ ２３９
第一節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)成為零售業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施／ ２４１
第二節(jié) 基于全渠道的展廳和反展廳成為零售業(yè)發(fā)展的主要模式／ ２４３
第三節(jié) 數(shù)字驅(qū)動的運營是零售業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵／ ２４５
第四節(jié) 零供協(xié)同供應(yīng)鏈?zhǔn)橇闶蹣I(yè)發(fā)展的內(nèi)核／ ２４７
第五節(jié) 增值分銷是零售業(yè)發(fā)展的保障／ ２４９