北京衛(wèi)生健康人力發(fā)展報(bào)告（2016—2020）

概述 1
第 1章　北京衛(wèi)生健康人力總量 
11 
1.1　衛(wèi)生人員總量 
11 
1.2　衛(wèi)生技術(shù)人員 
13 
1.2.1　執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師 
 14 
1.2.2　全科醫(yī)生 
14 
1.2.3　注冊(cè)護(hù)士 
15 
1.2.4　藥師（士）.16 
1.2.5　技師（士）.16 
1.2.6　衛(wèi)生監(jiān)督員 
 16 
1.3　鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生員17 
1.4　其他技術(shù)人員 
17 
1.5　管理人員18 
1.6　工勤技能人員 
18
第 
2章　北京衛(wèi)生健康人力結(jié)構(gòu) 
20 
2.1　性別構(gòu)成20 
2.2　年齡構(gòu)成21 
2.3　工作年限構(gòu)成 
22 
2.4　學(xué)歷構(gòu)成23 
2.5　聘任技術(shù)職務(wù)構(gòu)成24 
2.6　專業(yè)類別構(gòu)成 
25 
2.6.1　衛(wèi)生技術(shù)人員 
25 
2.6.2　其他技術(shù)人員 
29 
2.6.3　管理人員 
30
第 
3章　北京衛(wèi)生健康人力機(jī)構(gòu)分布36 
3.1　概況37 
3.2　醫(yī)院38
 
北京衛(wèi)生健康人力發(fā)展報(bào)告 
（2016—2020） 
3.2.1　不同等級(jí)醫(yī)院 
39 
3.2.2　不同經(jīng)濟(jì)類型醫(yī)院 
 41 
3.2.3　不同類別醫(yī)院 
43 
3.2.4　不同主辦單位醫(yī)院 
 44 
3.2.5　不同隸屬關(guān)系醫(yī)院 
 45 
3.3　基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)47 
3.3.1　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）49 
3.4　專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)50 
3.4.1　疾病預(yù)防控制中心 
 51 
3.4.2　?？萍膊》乐螜C(jī)構(gòu) 
 53 
3.4.3　婦幼保健機(jī)構(gòu) 
54 
3.4.4　衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu) 
55 
3.4.5　其他專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 
57 
3.5　其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)58 
3.5.1　醫(yī)學(xué)科學(xué)研究機(jī)構(gòu) 
 59
第 
4章　北京衛(wèi)生健康人力地區(qū)分布62 
4.1　衛(wèi)生健康人力總量的地區(qū)分布62 
4.2　衛(wèi)生健康人力結(jié)構(gòu)分布66 
4.2.1　衛(wèi)生技術(shù)人員 
66 
4.2.2　執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師 
 70 
4.2.3　注冊(cè)護(hù)士 
73 
4.3　主要醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員分布76 
4.3.1　醫(yī)院 
76 
4.3.2　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 
 83
第 
5章　北京衛(wèi)生健康人力資源配置91 
5.1　每千人口衛(wèi)生人員91 
5.1.1　全市概況 
91 
5.1.2　地區(qū)分布 
92 
5.2　衛(wèi)生人員密度 
96 
5.2.1　全市概況 
96 
5.2.2　地區(qū)分布 
97 
5.3　醫(yī)務(wù)人員配置比例98 
5.3.1　醫(yī)院 
99 
5.3.2　基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 
100 
 
目
第 
6章　北京衛(wèi)生健康人力使用與流動(dòng) 104 
6.1　衛(wèi)生健康人力使用104 
6.1.1　人員編制 
104 
6.1.2　診療服務(wù)利用情況 
105 
6.1.3　住院服務(wù)利用情況 
106 
6.1.4　醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床使用效率 
107 
6.1.5　醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)情況 
108 
6.2　衛(wèi)生健康人力流動(dòng)109 
6.2.1　流入與流出 
109 
6.2.2　醫(yī)學(xué)生錄用 
112 
6.3　醫(yī)務(wù)人員工作環(huán)境.113 
6.3.1　工作感受 
113 
6.3.2　工作強(qiáng)度 
115 
6.3.3　醫(yī)患關(guān)系 
116
第 
7章　北京“十三五”期間衛(wèi)生健康人力發(fā)展的主要成效120 
7.1　衛(wèi)生健康人力資源數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)120 
7.1.1　衛(wèi)生人員總量持續(xù)增長(zhǎng) 
.120 
7.1.2　執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師、注冊(cè)護(hù)士和技師（士）持續(xù)增長(zhǎng) 
120 
7.1.3　基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生健康人才快速增長(zhǎng) 
 121 
7.1.4　全科醫(yī)生和專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員增加 
121 
錄　目.錄
7.1.5　緊缺專業(yè)人員有所增加 
121 
7.2　衛(wèi)生健康人才專業(yè)素質(zhì)水平顯著提升122 
7.2.1　衛(wèi)生健康人才配備專業(yè)化不斷提升 
 122 
7.2.2　基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)人才配備有所優(yōu)化 
 122 
7.2.3　衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)歷層次持續(xù)提升 
122 
7.3　衛(wèi)生健康人力配置公平性逐步改善 
123 
7.3.1　每千人口衛(wèi)生技術(shù)人員持續(xù)增加 
123 
7.3.2　基層衛(wèi)生人力配置有所改善 
 123 
7.3.3　遠(yuǎn)郊十區(qū)與城六區(qū)衛(wèi)生健康人力配置差距有所縮小 
124 
7.3.4　資源配置結(jié)構(gòu)得到調(diào)整 
124 
7.4　衛(wèi)生健康人力服務(wù)能力持續(xù)提升125
第 
8章　北京“十三五”期間衛(wèi)生健康人力發(fā)展的主要問(wèn)題126 
8.1　衛(wèi)生健康人力結(jié)構(gòu)尚需優(yōu)化 
126 
8.1.1　護(hù)理人員仍然短缺 
126 
8.1.2　藥師（士）比重有所下降 
126 
 
VIII北京衛(wèi)生健康人力發(fā)展報(bào)告
（2016—2020） 
8.1.3　兒科、精神、康復(fù)等緊缺學(xué)科尚有短板 
126 
8.1.4　專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員比重有所下降 
127 
8.2　衛(wèi)生健康人才素質(zhì)水平與結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步提升127 
8.2.1　不同類別衛(wèi)生高級(jí)人才發(fā)展不平衡 
 127 
8.2.2　不同類別機(jī)構(gòu)及城郊高級(jí)人才不平衡 
128 
8.3　公共衛(wèi)生人才年輕后備力量不足128 
8.4　衛(wèi)生健康人力配置水平差異增大129 
8.4.1　城郊間衛(wèi)生健康人力仍不平衡 
129 
8.4.2　基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人力配置需進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展 
130 
8.4.3　民營(yíng)與公立醫(yī)院人力配置仍有差距 
 130 
8.5　衛(wèi)生健康人員職業(yè)環(huán)境需進(jìn)一步優(yōu)化130
第 
9章　衛(wèi)生健康人力發(fā)展的形勢(shì)及政策建議 132 
9.1　“十四五”期間衛(wèi)生健康人力發(fā)展面臨的形勢(shì) 
132 
9.1.1　人才是推進(jìn)健康中國(guó)、健康北京的中堅(jiān)力量和根本保證 
 132 
9.1.2　落實(shí)首都城市功能定位凸顯人才隊(duì)伍建設(shè)更高要求 
133 
9.1.3　完善現(xiàn)代化公共衛(wèi)生服務(wù)體系急需加強(qiáng)人才支撐 
 134 
9.1.4　基層醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)有待持續(xù)性夯實(shí)人才基礎(chǔ) 
 134 
9.1.5　高層次復(fù)合型人才隊(duì)伍筑基公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展 
 135 
9.2　衛(wèi)生健康人力發(fā)展的政策建議 135 
9.2.1　落實(shí)規(guī)劃要求，統(tǒng)籌推進(jìn)衛(wèi)生健康人力資源區(qū)域均衡發(fā)展 
135 
9.2.2　著力補(bǔ)齊緊缺人才短板，持續(xù)優(yōu)化衛(wèi)生人力結(jié)構(gòu) 
 136 
9.2.3　重點(diǎn)推進(jìn)高層次復(fù)合型人才培養(yǎng)，助力健康北京建設(shè) 
136 
9.2.4　多措并舉充實(shí)基層衛(wèi)生人力資源，持續(xù)提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力 
137 
9.2.5　不斷改善工作環(huán)境，完善制度減輕醫(yī)務(wù)人員工作壓力 
138
附錄139
附錄一　衛(wèi)生健康人力基本情況 141
附錄二　醫(yī)院人力情況 
 174
附錄三　基層人力情況 
 201
附錄四　公共衛(wèi)生人力情況 217
附錄五　醫(yī)療服務(wù)效率 
 231
附錄六　醫(yī)務(wù)人員情況 
 234
附錄七　衛(wèi)生健康人力配置情況 236