裝備物流工程概論

第1章 緒論 001
節(jié)　裝備物流工程的概念與內(nèi)涵 001
一、物流與物流工程 001
二、裝備物流工程 002
第二節(jié)　裝備物流工程的作用與研究內(nèi)容 004
一、裝備物流工程的作用 004
二、裝備物流工程的研究內(nèi)容 005
第三節(jié)　裝備物流工程的現(xiàn)狀與發(fā)展 006
一、裝備物流工程發(fā)展現(xiàn)狀 006
二、裝備物流工程發(fā)展趨勢 007
思考與練習(xí) 009
第2章 裝備物流系統(tǒng)分析 010
節(jié)　裝備物流系統(tǒng)概述 010
一、裝備物流系統(tǒng)概念 010
二、裝備物流系統(tǒng)分類 011
三、裝備物流系統(tǒng)要素 014
四、裝備物流系統(tǒng)特征 015
第二節(jié)　裝備物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能分析 018
一、裝備物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 018
二、裝備物流系統(tǒng)功能 019
第三節(jié)　裝備物流系統(tǒng)的組織過程與模式分析 023
一、組織過程 023
二、組織模式 025
三、新型組織模式 030
第四節(jié)　裝備物流系統(tǒng)影響因素與流程分析 033
一、裝備物流系統(tǒng)影響因素 033
二、裝備物流任務(wù)流程 038
三、裝備物流系統(tǒng)主要環(huán)節(jié)組織決策流程 038
思考與練習(xí) 042
第3章 裝備物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計 043
節(jié)　裝備物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計的目標(biāo)和內(nèi)容 043
一、裝備物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計的目標(biāo) 043
二、裝備物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計的內(nèi)容 044
三、裝備物流系統(tǒng)網(wǎng)點規(guī)劃布局 044
第二節(jié)　裝備物流中心規(guī)劃與設(shè)計 045
一、裝備物流中心規(guī)劃與設(shè)計的內(nèi)容 046
二、裝備物流中心設(shè)施布局設(shè)計 046
三、裝備物流設(shè)施選址 047
第三節(jié)　裝備物流設(shè)施選址模型 048
一、單設(shè)施選址模型 049
二、多設(shè)施選址模型 051
三、動態(tài)選址模型 054
四、綜合選址模型 055
思考與練習(xí) 057
第4章 裝備包裝與集裝設(shè)計 058
節(jié)　裝備包裝與集裝概述 058
一、裝備包裝 058
二、裝備集裝 061
第二節(jié)　裝備包裝設(shè)計 063
一、防水包裝設(shè)計 063
二、防潮包裝設(shè)計 066
三、防銹包裝設(shè)計 068
四、防振包裝設(shè)計 070
五、電磁防護(hù)包裝設(shè)計 075
第三節(jié)　裝備集裝單元設(shè)計 077
一、裝備集裝器具設(shè)計 077
二、裝備集裝裝載設(shè)計 081
三、裝備集裝模式設(shè)計 082
思考與練習(xí) 085
第5章 裝備裝卸搬運系統(tǒng)設(shè)計 086
節(jié)　裝備裝卸搬運系統(tǒng)概述 086
一、裝卸搬運的概念 086
二、裝卸搬運的地位與作用 086
三、裝卸搬運的分類與特點 088
第二節(jié)　裝備裝卸搬運系統(tǒng)設(shè)計方法 090
一、裝卸搬運系統(tǒng)設(shè)計原則 090
二、裝卸搬運系統(tǒng)設(shè)計程序 091
三、裝卸搬運系統(tǒng)物流分析 092
四、裝卸搬運設(shè)備編配方法 094
第三節(jié)　裝備裝卸搬運設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀 096
一、托盤裝卸搬運設(shè)備 096
二、集裝箱裝卸搬運設(shè)備 100
三、美軍裝備裝卸搬運設(shè)備 106
思考與練習(xí) 109
第6章　裝備物流信息系統(tǒng)設(shè)計 110
節(jié)　裝備物流信息系統(tǒng)概述 110
一、裝備物流信息系統(tǒng)基本概念 110
二、裝備物流信息系統(tǒng)主要特點 111
三、裝備物流信息系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo) 112
四、裝備物流信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢 113
第二節(jié)　裝備物流信息系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù) 114
一、信息識別與采集技術(shù) 114
二、信息傳輸與跟蹤技術(shù) 117
三、信息存儲與管理技術(shù) 119
四、信息處理與決策支持技術(shù) 120
第三節(jié)　裝備物流信息系統(tǒng)需求分析 121
一、裝備物流信息系統(tǒng)需求分析概述 121
二、裝備物流信息系統(tǒng)需求分析過程 124
三、裝備物流信息系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)分析 125
四、裝備物流信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析 126
第四節(jié)　裝備物流信息系統(tǒng)設(shè)計 127
一、裝備物流信息系統(tǒng)設(shè)計概述 127
二、裝備物流信息系統(tǒng)設(shè)計方法 129
三、裝備物流信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計 132
四、裝備物流信息系統(tǒng)代碼設(shè)計 134
五、裝備物流信息系統(tǒng)輸入/輸出設(shè)計 135
思考與練習(xí) 138
第7章　裝備物流管理工程與技術(shù) 139
節(jié)　裝備儲備策略與技術(shù) 139
一、裝備儲備概述 139
二、裝備儲備策略 141
三、裝備儲存技術(shù) 144
第二節(jié)　裝備倉儲管理與優(yōu)化 146
一、裝備倉儲管理 146
二、裝備庫存控制 148
三、裝備儲存優(yōu)化 151
第三節(jié)　裝備運輸投送與管理 154
一、裝備運輸投送概述 154
二、裝備運輸投送方式 156
三、裝備運輸投送指揮 157
四、裝備運輸投送管理 159
第四節(jié)　裝備供應(yīng)鏈管理與技術(shù) 163
一、裝備供應(yīng)鏈管理概述 163
二、裝備供應(yīng)鏈物流管理 166
三、裝備供應(yīng)鏈信息流管理 168
四、裝備供應(yīng)鏈風(fēng)險管理 169
思考與練習(xí) 171
第8章　裝備物流運籌優(yōu)化 172
節(jié)　裝備物流運籌優(yōu)化方法 172
一、裝備供應(yīng)需求預(yù)測 172
二、裝備供應(yīng)運籌規(guī)劃 175
三、裝備供應(yīng)方案決策 181
第二節(jié)　裝備物流運籌優(yōu)化分析計算 183
一、裝備物流運籌優(yōu)化計算工具 183
二、裝備物流運籌優(yōu)化分析示例 184
思考與練習(xí) 202
參考文獻(xiàn) 203