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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)旨在鼓勵(lì)女性成為兼具“陽(yáng)剛”與“陰柔”之力的魅力領(lǐng)導(dǎo)者。本書(shū)分四章，分別從“去掉自我設(shè)限，活出自己”“認(rèn)識(shí)自己，管理自己”“自如領(lǐng)導(dǎo)力的四項(xiàng)修煉”以及“溫暖慈悲，內(nèi)心堅(jiān)定”等方面，闡述女性領(lǐng)導(dǎo)力的修煉。本書(shū)無(wú)意教導(dǎo)女性如何像男性一樣行事，如何遵循男性的主張與規(guī)矩。恰恰相反，作者始終都呼吁女性群體從言行到思想應(yīng)徹底獨(dú)立起來(lái)，鼓勵(lì)廣大女性培養(yǎng)更強(qiáng)大的女性領(lǐng)導(dǎo)力，以確保自己有效發(fā)聲的權(quán)益。

作者簡(jiǎn)介

　　東南大學(xué)醫(yī)學(xué)學(xué)士，愛(ài)爾蘭赫伯納學(xué)院藥學(xué)碩士，中歐國(guó)際工商學(xué)院高級(jí)工商管理碩士，國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）專(zhuān)業(yè)級(jí)教練（ PCC）?，F(xiàn)任北京埃瑞斯管理咨詢(xún)公司CEO及高管教練；中歐國(guó)際工商學(xué)院MBA導(dǎo)師；亦弘商學(xué)院課席教授。曾任世界500強(qiáng)企業(yè)高管20余年；任輝瑞公司（中國(guó)）基礎(chǔ)醫(yī)療事業(yè)部總經(jīng)理、研發(fā)與醫(yī)學(xué)負(fù)責(zé)人;阿斯利康（中國(guó)）公司副總裁，醫(yī)學(xué)事務(wù)負(fù)責(zé)人; 拜耳醫(yī)藥保健公司研發(fā)負(fù)責(zé)人等。曾任北京大學(xué)學(xué)生生涯發(fā)展導(dǎo)師。曾獲外資企業(yè)中國(guó)杰出女性領(lǐng)導(dǎo)人等榮譽(yù)。

圖書(shū)目錄

對(duì)本書(shū)的贊譽(yù)
推薦序
序言成功由我，人生不設(shè)限

第1章去掉自我設(shè)限，活出自己
1.1 打破限制性認(rèn)知的牢籠/ 003
1.1.1 性別無(wú)法定義我們的人生/ 005
1.1.2 走出內(nèi)心的恐懼/ 013
1.2 活出自己想要的樣子/ 021
1.2.1 聽(tīng)從內(nèi)心，做自己想做的/ 022
1.2.2 “我”的成功，由“我”定義/ 029
1.3 女性領(lǐng)導(dǎo)力三角模型/ 033
1.3.1 大格局思維/ 035
1.3.2 自如的領(lǐng)導(dǎo)力/ 044
1.3.3 柔韌的內(nèi)心/ 047

第2章認(rèn)識(shí)自己，管理自己
2.1 認(rèn)識(shí)真實(shí)的自己/ 053
2.1.1 認(rèn)識(shí)內(nèi)在的自己/ 055
2.1.2 認(rèn)識(shí)外在的自己/ 061
2.2 接納現(xiàn)在的自己/ 066
2.2.1 敢于承認(rèn)自己不完美/ 068
2.2.2 做真實(shí)的自己/ 075
2.3 升級(jí)未來(lái)的自己/ 083
2.3.1 持續(xù)的增量升級(jí)/ 085
2.3.2 成為“王者”/ 090

第3章自如領(lǐng)導(dǎo)力的四項(xiàng)修煉
3.1 第一項(xiàng)修煉：戰(zhàn)略思維能力/ 097
3.1.1 戰(zhàn)略思維修煉的兩個(gè)維度/ 098
3.1.2 戰(zhàn)略制定：這仗怎么打才能勝/ 104
3.2 第二項(xiàng)修煉：輔導(dǎo)他人的能力/ 113
3.2.1 輔導(dǎo)人，就是幫助他人成為更好的
自己/ 114
3.2.2 員工輔導(dǎo)“五部曲”/ 116
3.3 第三項(xiàng)修煉：溝通能力/ 126
3.3.1 這樣溝通就出Bug了/ 128
3.3.2 溝通的三個(gè)段位/ 132
3.4 第四項(xiàng)修煉：影響力/ 151
3.4.1 形象就是影響力/ 152
3.4.2 敢于得體地展現(xiàn)自己/ 162

第4章溫暖慈悲，內(nèi)心堅(jiān)定
4.1 心是一切行為的根源/ 173
4.1.1 欲成事，先修心/ 174
4.1.2 心性與女性成功率/ 178
4.2 心力是巨大的能量/ 183
4.2.1 成為管理上的“神槍手”/ 184
4.2.2 提升心力的三個(gè)維度/ 187
4.3 愛(ài)是一切力量的源泉/ 194
4.3.1 用愛(ài)做決策/ 194
4.3.2 用愛(ài)帶團(tuán)隊(duì)/ 198

后記/ 204