國際投資與跨國公司

第一章國際投資概論
第一節(jié)國際直接投資的概念與類型
第二節(jié)國際直接投資的動機
第三節(jié)跨國并購
第四節(jié)國際直接投資環(huán)境與環(huán)境評估方法
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第二章跨國公司總論
第一節(jié)跨國公司的概念與特征
第二節(jié)跨國公司的組織形式
第三節(jié)服務業(yè)跨國公司
第四節(jié)跨國公司的經(jīng)營管理戰(zhàn)略
第五節(jié)國際社會對跨國公司的監(jiān)管
【案例專欄】最大跨國公司的國際化趨勢


第三章國際投資與跨國公司理論
第一節(jié)國際投資與跨國公司理論概述
第二節(jié)主要的國際投資與跨國公司理論
第三節(jié)服務業(yè)國際投資與跨國公司理論
第四節(jié)發(fā)展中國家國際投資與跨國公司理論
第五節(jié)國際投資與跨國公司理論的新發(fā)展
【案例專欄】巴黎迪斯尼樂園項目


第四章跨國公司與全球價值鏈
第一節(jié)跨國公司的全球生產(chǎn)體系與生產(chǎn)網(wǎng)絡
第二節(jié)跨國公司的全球價值鏈
第三節(jié)跨國公司參與價值鏈的模式及其升級路徑
第四節(jié)計算機行業(yè)的全球生產(chǎn)治理模式
【案例專欄1】萬向集團全球生產(chǎn)體系的構(gòu)建
【案例專欄2】比亞迪汽車的產(chǎn)業(yè)升級路徑及其價值鏈體系構(gòu)建



第五章跨國公司內(nèi)部貿(mào)易與轉(zhuǎn)移價格
第一節(jié)內(nèi)部貿(mào)易
第二節(jié)轉(zhuǎn)移價格
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第六章跨國公司營銷管理
第一節(jié)跨國公司市場營銷理論
第二節(jié)跨國公司產(chǎn)品策略
第三節(jié)跨國公司定價策略
第四節(jié)跨國公司分銷策略
第五節(jié)跨國公司促銷戰(zhàn)略
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第七章跨國公司財務管理
第一節(jié)財務管理體制
第二節(jié)融資管理
第三節(jié)現(xiàn)金管理
第四節(jié)外匯風險管理
【案例專欄】華為的責任中心制


第八章跨國公司人力資源管理
第一節(jié)跨國公司人力資源管理概述
第二節(jié)國際人力資源管理模式
第三節(jié)外派員工管理
第四節(jié)國際勞資關(guān)系管理
【案例專欄】Uber與工會



第九章跨國公司稅務籌劃
第一節(jié)國際稅務制度環(huán)境
第二節(jié)國際雙重征稅及豁免
第三節(jié)跨國公司國際避稅
第四節(jié)國際反避稅的監(jiān)管措施
【案例專欄】歐盟訴麥當勞逃稅敗訴



第十章中國與國際投資
第一節(jié)中國利用外商直接投資
第二節(jié)中國企業(yè)對外直接投資
第三節(jié)中國跨國公司的成長
【案例專欄】索尼（中國）有限公司



參考文獻