深圳基層治理創(chuàng)新案例研究

定　價(jià)：￥158.00

作　者：	深圳市馬洪經(jīng)濟(jì)研究發(fā)展基金會(huì)編著
出版社：	中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787522709772	出版時(shí)間：	2022-12-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　基層治理是國(guó)家治理的基石，遍布深圳各區(qū)及街道的基層組織為深圳這座超大型城市的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了精細(xì)服務(wù)與堅(jiān)強(qiáng)支持，每個(gè)基層治理的摸索和實(shí)踐案例均具有重要的參考意義和借鑒價(jià)值。為總結(jié)深圳基層治理的創(chuàng)新性做法，深圳市馬洪經(jīng)濟(jì)研究發(fā)展基金會(huì)匯聚扎根基層、關(guān)心社會(huì)發(fā)展的各行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜遥ㄟ^“實(shí)操者、參與者、觀察者”等不同角色提供來自基層的第一手信息。本書通過系統(tǒng)總結(jié)、分類呈現(xiàn)深圳市、區(qū)、街道、社區(qū)和社會(huì)組織的基層治理實(shí)踐，為提升我國(guó)基層治理能力提供“深圳經(jīng)驗(yàn)”，為全國(guó)各地提供“深圳樣本”。

作者簡(jiǎn)介

　　深圳市馬洪經(jīng)濟(jì)研究發(fā)展基金會(huì)（簡(jiǎn)稱馬洪基金會(huì)），是為了紀(jì)念我國(guó)社會(huì)智庫的創(chuàng)始人馬洪同志，繼承和發(fā)揚(yáng)馬老理論聯(lián)系實(shí)際的科學(xué)理念，由國(guó)家高端智庫中國(guó)（深圳）綜合開發(fā)研究院發(fā)起成立。馬洪基金會(huì)以敢為天下先的改革創(chuàng)新精神，將自己的發(fā)展方向定位為對(duì)政府工作開展第三方民間評(píng)價(jià)，并且成功地打造了“金秤砣”品牌活動(dòng)。同時(shí)，建立了具有鮮明特色的民間智庫——“深圳智庫百人會(huì)”，使其成為中國(guó)新型智庫建設(shè)的一支新生力量。另外，馬洪基金會(huì)還依借強(qiáng)大的理事和名譽(yù)理事資源，連年在深圳舉辦了一系列具有重大影響力的“理事專題報(bào)告會(huì)”，為新時(shí)期提高社會(huì)公眾的理論和思想水平、激揚(yáng)社會(huì)正能量發(fā)揮了重要作用。此外，還積極參與社會(huì)治理領(lǐng)域的改革與創(chuàng)新。成立十年來，已發(fā)展成為在國(guó)內(nèi)外均享有一定聲譽(yù)的新型民間智庫，2015年榮獲“全國(guó)先進(jìn)社科組織”榮譽(yù)稱號(hào)，2019年被評(píng)為深圳市5A級(jí)社會(huì)組織，2021年入選廣東省人文社科普及基地。

圖書目錄

序言
一綜合篇
  對(duì)基層治理實(shí)踐領(lǐng)域的研究淺析
  以“黨建科技治理”創(chuàng)新黨建引領(lǐng)基層治理機(jī)制——來自深圳市龍華區(qū)的實(shí)踐
  整體性基層治理的實(shí)踐與挑戰(zhàn)——以深圳市某區(qū)某街道為例
二社區(qū)治理篇
  社會(huì)工作參與城中村服務(wù)和治理的新探索——來自深圳龍華區(qū)的“大和實(shí)踐”
  助推社區(qū)基金會(huì)參與基層社會(huì)治理的深圳實(shí)踐——以光明區(qū)鳳凰社區(qū)基金會(huì)為例
  社區(qū)社會(huì)工作在基層治理創(chuàng)新中專業(yè)實(shí)踐
  趣緣的聚合效應(yīng)——“3E”干預(yù)策略在婦女參與社區(qū)治理中的運(yùn)用
  基層治理：從深圳市福田區(qū)某社區(qū)治理實(shí)踐談起
  智惠民生·我為群眾辦實(shí)事——深圳南山區(qū)以民生微實(shí)事大賽推動(dòng)社區(qū)治理創(chuàng)新的實(shí)踐探索
三政務(wù)公開篇
  數(shù)字龍華智慧公開
  以政務(wù)公開推動(dòng)土地整備工作，提升基層治理效能
  破解基層公開難題，羅湖以公開引跑服務(wù)
四民主協(xié)商篇
  基層直接民主的新高度——從深圳走出的“完整版參與式預(yù)算”在中國(guó)的首批實(shí)踐
  網(wǎng)絡(luò)議政推動(dòng)協(xié)商治理平臺(tái)建設(shè)研究——以深圳市政協(xié)交通微信群為例
  重視公眾微信群在基層治理中的作用——以樓棟的微信群為例
五心理服務(wù)篇
  “一人一站”——遭遇性侵害未成年人心理服務(wù)模式創(chuàng)新案例
  從蠟燭到充電寶——助人工作者職業(yè)倦怠介入項(xiàng)目
  “幸福蓮花，心連萬家”——社區(qū)心理服務(wù)體系建設(shè)初探
  社會(huì)心理服務(wù)協(xié)同模式的實(shí)踐探索——以深圳市社會(huì)工作介入心理支援服務(wù)項(xiàng)目為例
六文明發(fā)展篇
  “文明創(chuàng)建”賦能基層社會(huì)治理——以深圳市光明區(qū)基層文明城市創(chuàng)建為例
  文化治理視角的沙井街道蠔文化活化實(shí)踐
  探索多方聯(lián)動(dòng)參與鄉(xiāng)村振興的路徑——以福建省永春縣鄉(xiāng)村人才驛站體系為例
七 “雙碳”治理篇
  產(chǎn)學(xué)社合作營(yíng)造“雙碳”樣板，為基層治理注入新動(dòng)力
  關(guān)于深圳市羅湖區(qū)筍崗街道科普素養(yǎng)大賽暨碳中和專場(chǎng)系列活動(dòng)案例研究
  提升意識(shí) 備豫不虞——做好防御自然災(zāi)害準(zhǔn)備工作是基層治理重點(diǎn)工作之一
八城市管理篇
  深圳物業(yè)管理立法——以特區(qū)物業(yè)立法為例看基層治理突破創(chuàng)新
  共同幸福：城市伴侶動(dòng)物管理的深圳實(shí)踐