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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　對(duì)職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，自己的“工作標(biāo)準(zhǔn)”決定了自己的工作價(jià)值，進(jìn)而決定了自己可以獲得的回報(bào)。本書(shū)通俗易懂地說(shuō)明了職場(chǎng)人士如何獲得“無(wú)論在哪里工作都能大顯身手”“在職場(chǎng)中立于不敗之地”的能力，以及如何提高自己“工作標(biāo)準(zhǔn)”的方法。對(duì)職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，你的“工作標(biāo)準(zhǔn)”就是你的市場(chǎng)價(jià)值。本書(shū)介紹了大量參考因素的收集方法，從而幫助職場(chǎng)人士提高“工作標(biāo)準(zhǔn)”。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)成為職場(chǎng)人士的處事依據(jù)，支撐其今后的職業(yè)生涯。本書(shū)簡(jiǎn)單明了地介紹了職場(chǎng)人士如何判斷哪些事是值得做的；為了完成工作目標(biāo)需要學(xué)習(xí)哪些必要的方法；如何確定自己在職場(chǎng)中的處事原則。本書(shū)的內(nèi)容可以幫助職場(chǎng)人士走上從新手到優(yōu)秀職業(yè)人才的躍遷之路。

作者簡(jiǎn)介

　　橫山信弘，日經(jīng)BP專(zhuān)欄作家，企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)，阿塔克斯銷(xiāo)售集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。橫山信宏的企業(yè)管理講座在日本擁有極高的人氣，每年開(kāi)課100次以上，有超過(guò)5000名企業(yè)經(jīng)理人參與。他指導(dǎo)過(guò)的企業(yè)包括日本電報(bào)電話(huà)公司（NTT）、軟銀集團(tuán)、三得利株式會(huì)社、日本“三大銀行”、野村證券等。橫山信弘著有《絕對(duì)達(dá)成》《立即執(zhí)行術(shù)》《達(dá)成：如何完美實(shí)現(xiàn)目標(biāo)》等暢銷(xiāo)書(shū)。

圖書(shū)目錄

第一章讓“自己懂得判斷差異”，而不是依賴(lài)別人
對(duì)自己的判斷負(fù)責(zé)
你能否在一秒鐘之內(nèi)判斷出“這很正常”？
要注意的“語(yǔ)言的使用方法”
決定你的“市場(chǎng)價(jià)值”的是什么？
積累各種各樣的經(jīng)驗(yàn)
學(xué)會(huì)“水平閱讀”
維護(hù)思考模式的“垂直閱讀”1
要警惕“夢(mèng)想殺手”
*好的“入口”是讀書(shū)
要有開(kāi)闊的視野

第二章掌握何種技能，才能笑到*后？
“干勁”是出色的能力
實(shí)力 = 實(shí)際業(yè)績(jī) × 能力
今后時(shí)代中必需的兩大能力
站在對(duì)方立場(chǎng)上考慮問(wèn)題
要做到“太拼了吧？！”的程度
掌握工作的估算能力
不擅長(zhǎng)說(shuō)話(huà)也沒(méi)關(guān)系
“定速”是職場(chǎng)人的基本能力
對(duì)任何工作都要“廢話(huà)不多說(shuō)，先全力去做”
不被器重也沒(méi)關(guān)系，只要?jiǎng)e被抱怨
挨罵是在所難免的，但如何挨罵取決于自己
把主導(dǎo)權(quán)握在自己手里
交往的不同人群占比為 “2:3:5”

第三章明白這些事，才能提升自己
目標(biāo)是成為“礦泉水”
“迎合力”是成熟的表現(xiàn)
不要“一致的步調(diào)”，而要“配合的步調(diào)”
不要“煩惱”，而要“思考”
要培養(yǎng)“腦力”
在“口號(hào)管理”中加入“數(shù)字”
設(shè)定“目標(biāo)關(guān)卡”和“達(dá)成關(guān)卡”
改變語(yǔ)言，思考方式也會(huì)隨之改變
使工作“切實(shí)可行”的方法
鍛煉“觀察力”就能判斷出差異
不要掉進(jìn)“一般化的陷阱”
不要覺(jué)得“不過(guò)是儀表而已”

第四章為了無(wú)悔于人生
要明確區(qū)分“發(fā)生型目標(biāo)”和“設(shè)定型目標(biāo)”
工作的“習(xí)慣”占 8 成，“冒險(xiǎn)”占 2 成
保持“謙虛”是不會(huì)出錯(cuò)的
糾紛的 9 成是由“歪曲”和“省略”造成的
在既看不到目的又看不到終點(diǎn)的工作中，該如何保護(hù)自己？
在跳槽之前應(yīng)該先考慮的問(wèn)題
“登峰而上”和“順流而下”的職業(yè)
要把“自己的外殼”當(dāng)成“橡膠殼”