互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融業(yè)務：商業(yè)保理公司操作實務

定　價：￥46.00

作　者：	席國超著
出版社：	中國金融出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787522018386	出版時間：	2022-12-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內容簡介

　　近年來，我國高度重視包括商業(yè)保理在內的供應鏈金融業(yè)務的發(fā)展，規(guī)范發(fā)展供應鏈金融已上升為國家戰(zhàn)略，鼓勵金融機構積極發(fā)展流程型、智能型供應鏈金融業(yè)務，為上下游企業(yè)提供基于供應鏈的授信、保理、結算、保險等金融服務。供應鏈金融作為緩解中小企業(yè)融資難題的新模式，發(fā)展迅猛，意義重大。席國超作為中電建商業(yè)保理有限公司董事長，有著豐富的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，編寫了《互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融業(yè)務—商業(yè)保理公司操作實務》一書。本書有14萬字，豐富、完善了商業(yè)保理、電子債權憑證等最新供應鏈金融業(yè)務的研究工作，彌補相關領域的不足。系統(tǒng)梳理了供應鏈金融相關理論知識、供應鏈金融典型業(yè)務模式、商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展歷程、商業(yè)保理公司運營管理、國外供應鏈金融發(fā)展經(jīng)驗借鑒，并對供應鏈金融發(fā)展前景進行了展望，是一本理論與實踐相結合的好書，具有一定的學術價值與現(xiàn)實意義。

作者簡介

　　席國超，正高級會計師，研究生學歷，經(jīng)濟學碩士、工程管理碩士。現(xiàn)任中電建商業(yè)保理有限公司董事長。擁有二十多年大型集團公司財務管理、投融資管理、海內外大型項目管理、金融科技創(chuàng)新的經(jīng)驗。籌備設立了中電建商業(yè)保理有限公司和中電建供應鏈金融共享服務平臺，成功將資金運營、數(shù)字科技、金融服務與實體經(jīng)濟有機結合。曾獲 “中國供應鏈金融科技年度人物”稱號、天津市企業(yè)家隊伍建設“111”工程優(yōu)秀企業(yè)家稱號，2021年度電力科技創(chuàng)新獎二等獎。

圖書目錄

目錄
第一篇　供應鏈金融與商業(yè)保理
第一章　供應鏈金融概述３
第一節(jié)　供應鏈金融的概念及特點３
第二節(jié)　供應鏈金融的產(chǎn)生背景７
第三節(jié)　供應鏈金融的參與主體９
第四節(jié)　供應鏈金融的功能１６
第五節(jié)　供應鏈金融的發(fā)展歷程１９
第二章　供應鏈金融的模式分析２５
第一節(jié)　“１＋Ｎ”模式：以商業(yè)銀行為中心２５
第二節(jié)　鏈條模式：以核心企業(yè)為中心２７
第三節(jié)　蛛網(wǎng)模式：以電商平臺為中心３０
第四節(jié)　支持模式：以物流企業(yè)為中心３３
第五節(jié)　協(xié)作模式：以供應鏈協(xié)作服務商為中心３６
第三章　商業(yè)保理公司介紹３９
第一節(jié)　商業(yè)保理的起源３９
第二節(jié)　我國商業(yè)保理的發(fā)展４０
第三節(jié)　商業(yè)保理的業(yè)務類型４１
第四節(jié)　我國商業(yè)保理的行業(yè)監(jiān)管４８
第二篇　商業(yè)保理公司供應鏈金融運營管理
第四章　商業(yè)保理公司供應鏈金融產(chǎn)品５３
第一節(jié)　應收賬款保理５３
第二節(jié)　電子信用憑證５６
第五章　商業(yè)保理公司的資金流保障機制６１
第一節(jié)　銀行授信６１
第二節(jié)　再保理６３
第三節(jié)　資產(chǎn)證券化６８
第四節(jié)　其他融資管理７５
第六章　供應鏈金融與數(shù)字化賦能７７
第一節(jié)　數(shù)字化平臺賦能的供應鏈金融模式７７
第二節(jié)　供應鏈金融數(shù)字化平臺的搭建８１
第三節(jié)　供應鏈金融平臺的人工智能探索８２
第七章　商業(yè)保理公司的風險管理８５
第一節(jié)　商業(yè)保理公司的風險管理框架８５
第二節(jié)　保理業(yè)務的風險管理環(huán)節(jié)８７
第三節(jié)　供應鏈金融風險管理策略９５
第四節(jié)　商業(yè)保理的法律基礎１０３
第八章　商業(yè)保理公司的市場營銷１０６
第一節(jié)　商業(yè)保理公司的營銷方法１０６
第二節(jié)　商業(yè)保理公司的產(chǎn)品設計１１４
第三節(jié)　商業(yè)保理公司的客戶管理１１８
第九章　商業(yè)保理公司的財務管理１２１
第一節(jié)　應收賬款的財務管理１２１
第二節(jié)　應收賬款的對賬技巧１２４
第三節(jié)　保理公司的發(fā)票處理１２６
第四節(jié)　保理公司的涉稅處理１２８
第十章　商業(yè)保理公司的人才隊伍建設１３１
第一節(jié)　商業(yè)保理公司的治理結構１３１
第二節(jié)　商業(yè)保理公司的部門職責１３１
第三節(jié)　商業(yè)保理公司的人才培養(yǎng)１３３
第四節(jié)　打造“１００分人才團隊” １３８
第三篇　供應鏈金融成就與展望
第十一章　國內供應鏈金融業(yè)務取得的成就１４３
第一節(jié)　供應鏈金融產(chǎn)業(yè)生態(tài)化１４３
第二節(jié)　金融工具百花齊放１４４
第三節(jié)　金融科技助力供應鏈金融快速發(fā)展１４５
第四節(jié)　監(jiān)管體系日趨完善１４５
第五節(jié)　直面解決中小企業(yè)融資難題１４６
第六節(jié)　供應鏈金融變供應鏈為共贏鏈１４９
第十二章　國外供應鏈金融的經(jīng)驗借鑒１５２
第一節(jié)　美國模式：ＡＢＬ供應鏈金融１５２
第二節(jié)　日本模式：以票據(jù)為主的供應鏈金融１５５
第三節(jié)　其他國家和地區(qū)供應鏈金融實踐經(jīng)驗１５８
第十三章　未來供應鏈金融的前景展望１６１
第一節(jié)　供應鏈金融的發(fā)展趨勢１６１
第二節(jié)　供應鏈金融與人工智能１６３
第三節(jié)　供應鏈金融與大數(shù)據(jù)技術１６４
第四節(jié)　供應鏈金融與區(qū)塊鏈技術１６７
第五節(jié)　我國供應鏈金融發(fā)展對策１７２
參考文獻１７９