在當今世界，組織無處不在，有政府設立的正式組織，也有藏于民間，甚至有構建于虛擬世界的非正式組織；有具備強執(zhí)行力的政府機構，也有旨在服務于民的社會組織；有為了規(guī)范行業(yè)協會、擴大社會影響力的營利性組織，也有以慈善、教育、環(huán)保、學術等目的建立的非營利性組織?？梢哉f，為了維護整個社會的正常運作，五花八門的組織扮演著各種各樣的社會角色，發(fā)揮著不同的社會功能。體育組織就是這萬千組織中的一個龐大群體，它在維護、支撐、推動著體育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。相較于歐美國家，我國的體育組織的發(fā)展和演進更為復雜，所面臨的政治、經濟、文化環(huán)境也更具挑戰(zhàn)性和多變性。傳統(tǒng)的“管治型”政府已經不能適應當今社會的實際，面對井噴式的中國居民健身需求和體育產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，打造服務型政府的同時，還需要體育組織發(fā)揮更大的作用；服務型政府需要市場和社會力量的適度發(fā)展，這為各類體育社會組織的蓬勃發(fā)展提供了契機和條件；中國社會依然處于轉型時期，計劃經濟向中國特色社會主義市場經濟的轉型還不徹底，還需要繼續(xù)深化，反映在體育領域，就是當下體育事業(yè)面臨的諸多挑戰(zhàn)，舉國體制要改革，體教融合要深化，青少年體質健康要推動，體育產業(yè)要發(fā)展，全民健身要提檔……這些問題的存在都需要對相關體育組織進行統(tǒng)籌協調、優(yōu)化管理。
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