數(shù)字化時代的財務數(shù)據(jù)價值挖掘

定　價：￥88.00

作　者：	周崇沂
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111726531	出版時間：	2022-03-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書重點分析了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心特征、信息化與數(shù)字化之間的聯(lián)系和區(qū)別，財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關系，并以數(shù)據(jù)為核心要素，以數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、加工、應用和價值挖掘為主線，分析企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型各階段的主要工作和重點內(nèi)容，通過一個個來自于實踐的場景故事，對數(shù)據(jù)作為企業(yè)核心資產(chǎn)的相關知識進行詳細闡述。在此基礎上，進一步分析數(shù)據(jù)價值挖掘支持體系包含的主要業(yè)務和主要特征，重點分析財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型中財務共享中心的作用、財務團隊的組織變革，以及各個團隊在財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型中所發(fā)揮的作用。

作者簡介

　　周崇沂世界500強企業(yè)集團財務共享服務中心負責人，高級會計師，財政部會計領軍人才，中國總會計師協(xié)會理事，中國注冊會計師協(xié)會非執(zhí)業(yè)會員、英國皇家管理會計師協(xié)會資深會員和美國注冊會計師協(xié)會會員。在大型企業(yè)集團內(nèi)負責財務數(shù)字化相關工作，在全面預算管理、資金債務管理、財務核算、企業(yè)并購重組和海外并購、內(nèi)部控制和風險管理等方面有豐富的實踐經(jīng)驗。善于將實踐中的經(jīng)驗總結(jié)提煉，在核心期刊發(fā)表多篇論文。近幾年作為專家組成員參與了上海國家會計學院組織的影響財務人員的十大信息技術(shù)評選活動。蔣德啟真健康（北京）醫(yī)療科技有限公司 CFO 兼董事會秘書。管理學博士，中國注冊會計師、高級會計師、中國會計學會高級會員，上海證券交易所董事會秘書資格。曾任北京林業(yè)大學會計系副教授、碩士研究生導師，海南惠通嘉華投資有限公司的副總裁（主管財務），北京速途網(wǎng)絡科技股份有限公司董事、CFO兼董事會秘書，北京財能科技有限公司高級合伙人兼高級副總裁。主編和參編專著與教材 8 部，發(fā)表論文 20 余篇。曾榮獲《中國總會計師》雜志社“2013 年度中國財務價值領軍人物”獎及中國會計學會 2009年度優(yōu)秀論文三等獎等榮譽。

圖書目錄

第一章　數(shù)字時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇／００１
一、我們已經(jīng)進入數(shù)字時代／００１
二、數(shù)字時代企業(yè)面臨的市場環(huán)境發(fā)生了巨變／００３
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠助力企業(yè)精準高效滿足客戶需求／００７
四、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要素和內(nèi)容／００８
五、財務的數(shù)字化轉(zhuǎn)型／０１０
第二章　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心特征／０１３
一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心特征分析／０１３
二、企業(yè)信息化和數(shù)字化之間的聯(lián)系和區(qū)別／０２２
三、財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關系／０２７
第三章　數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要經(jīng)歷的階段／０３０
一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要經(jīng)歷的階段／０３０
二、財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要經(jīng)歷的階段／０３７
三、數(shù)字化是對數(shù)據(jù)進行生產(chǎn)加工和挖掘的過程／０４３
第四章　數(shù)據(jù)的生產(chǎn)／０４５
一、企業(yè)需要建設哪些信息系統(tǒng)／０４５
二、不同規(guī)模企業(yè)的信息系統(tǒng)建設需求／０４８
三、信息系統(tǒng)的定位和架構(gòu)設計／０５４
目　錄
Ⅶ　
四、信息系統(tǒng)的協(xié)作和集成／０６４
第五章　數(shù)據(jù)的加工／０７８
一、數(shù)據(jù)質(zhì)量對數(shù)據(jù)價值挖掘的重要性／０７９
二、數(shù)據(jù)治理需要考慮的因素／０８４
三、企業(yè)發(fā)展各個階段的數(shù)據(jù)治理工作／０９６
四、數(shù)據(jù)的采集和加工／０９８
第六章　數(shù)據(jù)價值挖掘／１０２
一、數(shù)據(jù)價值挖掘的核心目標／１０２
二、數(shù)據(jù)價值挖掘的ＰＤＣＡ循環(huán)／１０８
三、數(shù)據(jù)價值挖掘的成功要素／１１２
四、數(shù)據(jù)價值挖掘的難點和突破／１２２
第七章　數(shù)據(jù)價值挖掘的支撐體系／１２９
一、納入中臺的核心業(yè)務／１２９
二、中臺是企業(yè)數(shù)據(jù)價值挖掘的支撐體系／１３７
三、企業(yè)需要建設的中臺體系／１４０
第八章　數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動財務團隊變革／１４４
一、財務共享中心的建設推動財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型／１４４
二、財務共享中心的發(fā)展和迭代／１５０
三、財務共享中心的發(fā)展推動財務團隊轉(zhuǎn)型／１６２
四、財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型／１７１
數(shù)字化時代的財務數(shù)據(jù)價值挖掘