不戰(zhàn)而勝：新商業(yè)模式下的競爭戰(zhàn)略

第一章  不競爭的競爭戰(zhàn)略
競爭的優(yōu)點和缺點 - 002
其他研究領域關于競爭的啟示 - 012
不競爭與利潤之間的關系 - 017
競爭地位的類型 - 020
領導者企業(yè)的常規(guī)戰(zhàn)略 - 021
不競爭的三個戰(zhàn)略 - 024
激變環(huán)境下的不競爭的競爭戰(zhàn)略 - 029
 
第二章　利基戰(zhàn)略——引起市場的不適應
消除關于利基的誤解 - 044
阻止領導者企業(yè)加入的戰(zhàn)略 - 047
以量與質(zhì)為坐標軸思考利基戰(zhàn)略 - 062
10 個利基戰(zhàn)略 - 066
 
第三章　反同質(zhì)化戰(zhàn)略——引發(fā)領導者企業(yè)內(nèi)部資源矛盾
因資源不平均而導致領導者企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生矛盾 - 152
反同質(zhì)化戰(zhàn)略的四種類型與企業(yè)案例 - 156
從反同質(zhì)化戰(zhàn)略企業(yè)案例中得到的啟示 - 199
 
第四章　協(xié)作戰(zhàn)略——引起競爭的不適應
什么是協(xié)作 - 204
競爭和協(xié)作 - 206
協(xié)作戰(zhàn)略和價值連鎖 - 207
協(xié)作戰(zhàn)略的四種類型 - 210
功能提供者──提供核心功能 - 214
部分功能特殊化──深入競爭 - 222
市場制造者──添加新的功能 - 244
打包綁定──列入其他公司商品 - 259
從協(xié)作戰(zhàn)略企業(yè)案例中得到的啟示 - 269
第五章　不競爭的競爭戰(zhàn)略的未來
不競爭企業(yè)之間的競爭 - 272
不競爭的競爭戰(zhàn)略的課題 - 276
 
致謝 - 285
參考文獻 - 287