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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　項(xiàng)目總工程師林鳴（現(xiàn)中國(guó)工程院院士）提出在施工現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)入6s管理，并賦予6s新的管理內(nèi)涵：即工地工廠化、6s工地化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，最終養(yǎng)成遵守標(biāo)準(zhǔn)做事的習(xí)慣。本書總結(jié)了港珠澳大橋島隧工程6s管理實(shí)施過程中的一些經(jīng)驗(yàn)，將其以極簡(jiǎn)、普適的形式，分享給參與國(guó)家建設(shè)的龐大而分散的施工項(xiàng)目一線工人，一方面可以幫助他們通俗易懂的掌握6s管理方法和技能，更重要的是喚醒他們對(duì)安全、質(zhì)量的正確觀念和意識(shí)，從根本上提升追求主動(dòng)安全、注重品質(zhì)工程的社會(huì)建設(shè)氛圍。適用于工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，包括橋梁、隧道、公路、地鐵等類型的項(xiàng)目，也可以作為產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)用書。漫畫形式簡(jiǎn)單易懂，適合產(chǎn)業(yè)工人學(xué)習(xí)。