第一部分 確定路線
第一章 機會悖論：企業(yè)如何更有效地捕捉機會 / 003
第二章
平行游戲：為什么常規(guī)的競爭和戰(zhàn)略規(guī)則不適用于新興行業(yè)及產品類別 / 025
第二部分 指引行動
第三章
依賴還是忽略數據：如何通過選擇性忽略數據實現突破性創(chuàng)新 / 043
第四章 利用群體：如何加速創(chuàng)新并應對不確定性 / 059
第五章 合理的啟發(fā)式：領導者化繁為簡的原則 / 075
第三部分 密切聯系利益相關者
第六章 有效規(guī)劃創(chuàng)新：先強調熟悉性，再強調新穎性 / 095
第七章 產品與用途：品牌建設過程中的沖突 / 107
第八章
重大改變：如何轉變戰(zhàn)略并讓利益相關者接受新戰(zhàn)略 / 129
第九章 總結：從不可能的權衡到富有成效的沖突 / 145
參考文獻 / 165
鄂公網安備 42010302001612號 