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經(jīng)營十二條

經(jīng)營十二條

定 價:¥68.00

作 者: [日] 稻盛和夫 著,曹岫云,曹寓剛 譯
出版社: 浙江人民出版社
叢編項: 財之道叢書
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787213110405 出版時間: 2023-06-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 306 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  稻盛和夫90歲收官之作! 中文版首次獨家出版! 全面、完整、系統(tǒng)、準確的“經(jīng)營十二條”讀本! 一部經(jīng)營教科書,既是經(jīng)營哲學(xué),又是人生指南! 即使是世界上看似復(fù)雜的現(xiàn)象,如果能解開其運行的原理原則,實際上也很簡單明了。日本經(jīng)營之圣、人生之師稻盛和夫從數(shù)十年的實踐經(jīng)驗中,總結(jié)出了經(jīng)營者必須貫徹的 12 條法則! “經(jīng)營十二條”是在經(jīng)營一線的過程中誕生的,被稻盛和夫定位為“經(jīng)營的真諦”。經(jīng)營者應(yīng)該想什么,做什么?本書將毫無保留地闡述企業(yè)經(jīng)營的精髓。 書中包括稻盛和夫有關(guān)經(jīng)營十二條的要點和補講問答,這些內(nèi)容將幫助讀者進一步加深對稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)的理解。

作者簡介

  [日]稻盛和夫,1932年出生于鹿兒島,1955年畢業(yè)于鹿兒島大學(xué)工學(xué)部。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)京瓷),歷任社長、會長,1997年起擔(dān)任名譽會長。1984年創(chuàng)辦第二電電株式會社(現(xiàn)KDDI),就任會長,2001年起擔(dān)任最高顧問。2010年就任日本航空公司會長,2013年起擔(dān)任名譽會長,2015年起任名譽顧問。1984年成立稻盛財團,設(shè)立“京都獎”,每年表彰為人類社會的進步發(fā)展做出貢獻之人。著有《阿米巴經(jīng)營》《活法》《干法》《心》等。2022年8月24日,稻盛和夫與世長辭,享年90歲。

圖書目錄

序一 經(jīng)營教科書——經(jīng)營十二條的意義 曹岫云∣ 01
序二 企業(yè)經(jīng)營的十二條公理 曹寓剛∣ 11
前言 稻盛和夫∣ 21

第一條 明確事業(yè)的目的和意義
——樹立光明正大的、具備大義名分的、崇高的事業(yè)目的
大義名分調(diào)動人的積極性∣ 003
年輕員工的反叛∣ 004
為員工的幸福竭盡全力——使命的確立∣ 006
參與通信事業(yè)的使命——大義名分具備巨大的力量∣ 009
日航的重建——昭示使命,改變員工的意識∣ 013
讓全體員工懷著自豪、背負大義努力工作∣ 014
沒有比追求員工的幸福更為崇高的使命∣ 017
要點∣ 019
補講∣ 020
問題 1:為什么必須明確經(jīng)營企業(yè)的目的?
問題 2:具備大義名分的目的能帶來什么?
問題 3:為什么大義名分必不可缺?

第二條 設(shè)定具體的目標(biāo)
——所設(shè)目標(biāo)隨時與員工共有
在極端的混沌中開辟生路,帶領(lǐng)集團前進∣ 033
不斷訴說宏偉愿景,鼓舞員工∣ 035
不知疲倦,不厭其煩,說服員工∣ 036
用充滿夢想的具體的目標(biāo)來凝聚員工的力量∣ 038
不要中長期計劃——積累每一年的愚直努力∣ 040
只是費用按計劃增長——長期計劃的可怕處∣ 042
要點∣ 046
補講∣ 047
問題 1:在制訂目標(biāo)時,必不可缺的能力是什么?
問題 2:怎么做到目標(biāo)共有?
問題 3:為了達成目標(biāo),為什么“經(jīng)營哲學(xué)”是必要的?

第三條 胸中懷有強烈的愿望
——要懷有滲透至潛意識的強烈而持久的愿望
愿望的強烈程度是成功的關(guān)鍵∣ 059
通過反復(fù)體驗,活用潛意識∣ 061
憑借強烈的愿望,可以抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的機會∣ 062
重建日航的強烈愿望∣ 064
要點∣ 067
補講∣ 068
問題 1:為什么心中抱有的愿望非常重要?
問題 2:愿望一定能實現(xiàn)嗎?
問題 3:愿望不但要強烈,而且要純粹,要志氣高昂,這是什么意思?

第四條 付出不亞于任何人的努力
——一步一步、扎扎實實、堅持不懈地做好具體的工作
全力疾馳,跑完馬拉松∣ 083
“我盡我自己的努力”,這種程度的努力無法在激烈的企業(yè)競爭中勝出∣ 085
日復(fù)一日,持續(xù)付出“不亞于任何人的努力”∣ 087
要點∣ 089
補講∣ 090
問題 1:努力的秘訣是什么?
問題 2:努力和能力哪個重要?
問題 3:領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該犧牲自己嗎?

第五條 銷售最大化、費用最小化
——利潤無須強求,量入為出,利潤隨之而來
不可做“加法式經(jīng)營”∣ 101
構(gòu)筑全員參與的經(jīng)營體制∣ 103
看清了核算的情況,就能萌生創(chuàng)意∣ 105
用數(shù)字經(jīng)營∣ 107
為了成為高收益企業(yè)∣ 108
要點∣ 110
補講∣ 111
問題 1:經(jīng)營者日常要做的工作是什么?
問題 2:為什么企業(yè)一定要實現(xiàn)高收益?

第六條 定價即經(jīng)營
——定價是領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)。價格應(yīng)定在客戶樂意接受、公司又贏利的交會點上
“一碗面條怎么賣?”其中凝結(jié)著經(jīng)營的精髓∣ 127
要看透顧客樂意付錢購買的“最高價格”∣ 129
與“采購”和“降低成本”聯(lián)動思考∣ 130
要點∣ 133
補講∣ 134
問題 1:所謂市場競爭中的定價是什么?
問題 2:產(chǎn)品對于客戶的價值,如何才能看透?
問題 3:所謂與營銷戰(zhàn)略聯(lián)動的定價是什么?

第七條 經(jīng)營取決于堅強的意志
——經(jīng)營需要洞穿巖石般的堅強意志
無論如何,目標(biāo)必達∣ 145
把“經(jīng)營者的意志”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭w員工的意志”∣ 146
以拼死的態(tài)度投入經(jīng)營,表達堅強的意志∣ 148
要點∣ 151
補講∣ 152
問題 1:什么是決不放棄的堅強意志?
問題 2:怎樣才能做到不被外界情況左右,持續(xù)保持堅強的意志?
問題 3:堅強的意志是從哪里產(chǎn)生的?

第八條 燃燒的斗魂
——經(jīng)營需要激烈的斗爭心,其程度不亞于任何格斗
決不認輸∣ 163
不可敗給嚴酷的環(huán)境∣ 164
賭上性命,守護員工和公司∣ 166
要點∣ 168
補講∣ 169
問題 1:所謂戰(zhàn)勝自己的斗志是什么?
問題 2:用美好的心靈去經(jīng)營企業(yè)的話,斗爭心就不需要了嗎?

第九條 臨事有勇
——不能有卑怯的舉止
貫徹原理原則∣ 181
把知識提升到信念的高度,具備“見識”∣ 183
只有具備“膽識”,才能成為真正的經(jīng)營者∣ 184
要點∣ 186
補講∣ 187
問題 1:作為領(lǐng)導(dǎo)人,最重要的勇氣是什么?
問題 2:貫徹正義需要什么精神?
問題 3:怎樣才能獲得勇氣?

第十條 不斷從事創(chuàng)造性的工作
——明天勝過今天,后天勝過明天,不斷改良改善,精益求精
沒有哪家公司一開始就具備杰出的技術(shù)能力∣ 197
一切事業(yè)共通的真理∣ 198
用將來進行時看待能力∣ 200
要點∣ 202
補講∣ 203
問題 1:應(yīng)該徹底思考,是指思考到何種程度?
問題 2:在從事創(chuàng)造性的工作時,最重要的是什么?
問題 3:為了生存下去所需要的“四個創(chuàng)造”是什么?

第十一條 以關(guān)懷之心,誠實處事
——買賣是雙方的,生意各方都得利,皆大歡喜
即使付出自我犧牲也要為對方盡力∣ 219
在收購合并時也要最大限度地為對方著想∣ 220
劃分成功和失敗的心靈差異∣ 222
要點∣ 224
補講∣ 225
問題 1:怎樣才能擁有關(guān)愛之心?
問題 2:什么是真正為對方好的關(guān)愛之心?
問題 3:我們追求的“利他經(jīng)營”是什么?

第十二條 保持樂觀向前的態(tài)度,抱著夢想和希望,以坦誠之心處世
不管身處何種逆境,都要積極樂觀地看待自己的人生 ∣ 235
只要持續(xù)思善行善,必獲善果∣ 236
獲得兩種他力,促進更快發(fā)展∣ 238
要點∣ 240
補講∣ 241
問題 1:面對問題,領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該抱什么態(tài)度?
問題 2:經(jīng)營者成長的條件是什么?
問題 3:流淌于“經(jīng)營十二條”根基處的思想是什么?

參考資料∣ 251
盛和塾∣ 255

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