項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐

　　本書力求理論與實(shí)踐的統(tǒng)一，達(dá)到知行合一的目標(biāo)，緊扣美國項(xiàng)目管理協(xié)會的《項(xiàng)目管理知識體系指南》的標(biāo)準(zhǔn)、方法，從項(xiàng)目管理過程組、各項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域逐項(xiàng)展開，結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)踐的豐富經(jīng)驗(yàn)積累，給出指導(dǎo)性強(qiáng)的方法、流程，如WBS分解的模板法，并對很多具體問題給出非常具體的分析，如項(xiàng)目經(jīng)理常犯的錯(cuò)誤，其中認(rèn)知錯(cuò)誤、時(shí)間浪費(fèi)中的事項(xiàng)，讓我回想到自己剛做項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)的狀態(tài)。本書面向建設(shè)工程的投資方、項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目使用方、項(xiàng)目經(jīng)理、咨詢工程師、顧問、建筑師、承包商等，以期對大家有所借鑒。

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