德魯克戰(zhàn)略：企業(yè)避戰(zhàn)生存法則

部分 德魯克的“生態(tài)利基戰(zhàn)略”：小型企業(yè)的避戰(zhàn)生存法
第 1 章　“生態(tài)利基戰(zhàn)略”概述  003
第 2 章　有效利用小規(guī)模優(yōu)勢(shì)  011
規(guī)模優(yōu)勢(shì)與小規(guī)模優(yōu)勢(shì) 012
《格列佛游記》：小型企業(yè)的理想商業(yè)模式 016
第 3 章　以戰(zhàn)略眼光分析現(xiàn)狀  021
進(jìn)行戰(zhàn)略設(shè)計(jì)前要考慮的7個(gè)問(wèn)題 022
確認(rèn)公司經(jīng)營(yíng)有效性的6個(gè)問(wèn)題 029
選擇經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 035
利潤(rùn)的可能性、收益性與意義性 035
明確公司目前的經(jīng)營(yíng)特色 036
關(guān)于目前業(yè)務(wù)與顧客的基本問(wèn)題 038
確認(rèn)是否需要對(duì)環(huán)境變化做出反應(yīng) 044
第４章　提出明確的經(jīng)營(yíng)理念  047
小型企業(yè)也需要經(jīng)營(yíng)理念（企業(yè)目的） 048
優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)理念需具備的5個(gè)條件 051
驗(yàn)證經(jīng)營(yíng)理念有效性的10個(gè)要點(diǎn) 053
第 5 章　突出“特色” 061
想討好所有人就無(wú)法突出特色 062
突出企業(yè)特色 065
通過(guò)定位圖明確定位 075
小型企業(yè)承受的五重壓力 079
第 6 章　找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì) 085
何謂優(yōu)勢(shì) 086
利用定位表進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析 088
第 7 章　找到能讓你發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的顧客 101
有效利用理想顧客形象 102
構(gòu)建理想顧客形象的好處 108
用于構(gòu)建理想顧客形象的3個(gè)要素 110
第 8 章　創(chuàng)造能讓貴公司發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的“避戰(zhàn)市場(chǎng)” 113
尋找未被滿足的需求 114
創(chuàng)造無(wú)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的4個(gè)條件 124
通過(guò) 4 種視角幫助企業(yè)遠(yuǎn)離競(jìng)爭(zhēng) 130
第 9 章　把價(jià)格提高到合適的程度 141
有了合適的價(jià)格才能優(yōu)雅地經(jīng)營(yíng) 142
如何零風(fēng)險(xiǎn)地實(shí)施提價(jià) 143
第二部分 小微企業(yè)需構(gòu)建避戰(zhàn)且暢銷的機(jī)制
第 10 章　確立商業(yè)模式的四大要素 151
第 11 章　活用強(qiáng)項(xiàng)，設(shè)計(jì)產(chǎn)品和供應(yīng)方式 161
分析目前的產(chǎn)品和供應(yīng)方式 162
確定產(chǎn)品線 164
設(shè)計(jì)目標(biāo)顧客喜愛(ài)的產(chǎn)品線 169
讓產(chǎn)品與服務(wù)“起死回生”的9種方法 172
市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售相輔相成 181
第 12 章　企業(yè)存活的前提：與顧客保持溝通 187
溝通成立的條件 188
讓聽(tīng)者有所期待 189
限定溝通之人 192
選定溝通主題 193
第 13 章　宣傳由原來(lái)的“促銷業(yè)務(wù)”變?yōu)?ldquo;戰(zhàn)略任務(wù)” 195
從“信息宣傳”到“意圖宣傳” 196
文字化、可視化、具象化 204
第 14 章　打造宣傳機(jī)制 209
制作“宣傳小故事” 210
宣傳內(nèi)容的制作方法 212
后記 223
譯后記 225