COSO與ISO最新風險管理框架全面解讀

　　本書部分框架部分又分三塊介紹了本框架的應用環(huán)境、框架介紹和術(shù)語表；第二部分介紹了項目背景和框架修訂的方法、公共評論的總結(jié)、風險管理工作的角色和責任、風險概況圖示等。 新版框架從組織的使命、愿景及核心價值觀入手，從下面三個方面提升和擴展了風險管理對企業(yè)戰(zhàn)略層面的作用： ·戰(zhàn)略和商業(yè)目標和使命、愿景及核心價值觀不匹配的可能性； ·既定戰(zhàn)略的風險內(nèi)涵； ·戰(zhàn)略實施中的風險。 這三個方面的內(nèi)容都顯示了風險對戰(zhàn)略的影響，新框架詳述了這些細節(jié)并定位了企業(yè)風險管理的重要性。

　　孫友文，ISO國際風險管理標準中國委員，國家風險管理技術(shù)標準委員會委員，中央財經(jīng)大學會計學院研究生導師，前全球風險顧問公司達信風險管理中國區(qū)負責人。 孫先生擁有超過十年企業(yè)風險管理工作經(jīng)驗，是中國批專業(yè)從事企業(yè)風險管理理論研究與實踐的專家。曾協(xié)助國家及地方政府主筆起草企業(yè)風險管理政策文件。帶隊協(xié)助幾十家大型企業(yè)集團實施國務院國資委《中央企業(yè)全面風險管理指引》。參與編著了《中國企業(yè)境外投資和工程風險應對及案例》、《企業(yè)內(nèi)部控制設計與實施指南》、《中央企業(yè)統(tǒng)保理論與實踐》、《風控大咖話風控》等多本著作并發(fā)表多篇論文。 針對美國COSO委員會2017年發(fā)布的ERM企業(yè)風險管理框架，以及ISO國際標準化組織2018年發(fā)布的ISO31000風險管理國際標準，作為中國引進解讀人，進行了全面詳細的解讀工作。 孫友文先生在國內(nèi)外風險管理專家領域擁有廣泛的影響力。其創(chuàng)立的風險管理世界公眾號是國內(nèi)有影響力的風險管理原創(chuàng)知識分享平臺，總閱讀量超幾十萬人次。