建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢(xún)理論與實(shí)務(wù)

　　本書(shū)由深圳市全過(guò)程工程咨詢(xún)研究會(huì)牽頭，集合全體會(huì)員單位、行業(yè)專(zhuān)家、知名高校、大型建筑企業(yè)、建設(shè)單位等智慧力量合力編寫(xiě)而成，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。其中第一章回顧全過(guò)程工程咨詢(xún)產(chǎn)生背景，總結(jié)提升全咨的項(xiàng)目管理、項(xiàng)目治理和系統(tǒng)工程相關(guān)理論等；第二章研究投資決策綜合性咨詢(xún)的定義、作用、依據(jù)，總結(jié)階段性工作內(nèi)容、組織管理模式、審批流程等；第三章研究全咨組織架構(gòu)，第四章對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期所涉及的管理模塊進(jìn)行具體的研究，第五章研究具體實(shí)施的全過(guò)程工程咨詢(xún)案例。本書(shū)從實(shí)戰(zhàn)角度，深入淺出地講解全過(guò)程工程咨詢(xún)各階段的工作依據(jù)、工作流程和工作重難點(diǎn)，為所有從事和即將從事全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，提供豐富有效的管理方式與實(shí)現(xiàn)途徑。

暫缺《建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢(xún)理論與實(shí)務(wù)》作者簡(jiǎn)介