建設(shè)項目全過程工程咨詢理論與實務(wù)

　　本書由深圳市全過程工程咨詢研究會牽頭，集合全體會員單位、行業(yè)專家、知名高校、大型建筑企業(yè)、建設(shè)單位等智慧力量合力編寫而成，注重理論與實踐相結(jié)合。其中第一章回顧全過程工程咨詢產(chǎn)生背景，總結(jié)提升全咨的項目管理、項目治理和系統(tǒng)工程相關(guān)理論等；第二章研究投資決策綜合性咨詢的定義、作用、依據(jù)，總結(jié)階段性工作內(nèi)容、組織管理模式、審批流程等；第三章研究全咨組織架構(gòu)，第四章對建設(shè)項目全生命周期所涉及的管理模塊進行具體的研究，第五章研究具體實施的全過程工程咨詢案例。本書從實戰(zhàn)角度，深入淺出地講解全過程工程咨詢各階段的工作依據(jù)、工作流程和工作重難點，為所有從事和即將從事全過程工程咨詢項目負責(zé)人，提供豐富有效的管理方式與實現(xiàn)途徑。

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