粵商密碼：邁向高質(zhì)量綠色化與數(shù)字化的企業(yè)范例

定　價：￥89.00

作　者：	阮傳揚(yáng)，徐國烽，韓莉娜
出版社：	社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787522819396	出版時間：	2023-08-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書牢牢把握“敢為人先、務(wù)實開放、崇信守法、愛國奉獻(xiàn)”的新時代粵商精神，精心挑選了制造類、能源類、民生類三大板塊的十一家粵商企業(yè)案例，從經(jīng)濟(jì)、文化和歷史等多個角度分析了粵商企業(yè)面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，清晰展現(xiàn)了粵商企業(yè)的綠色化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級之路，總結(jié)出可復(fù)制可推廣的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展模式，以便助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

作者簡介

　　阮傳揚(yáng)，博士（后）、研究生導(dǎo)師。廣東財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院智庫中心主任、學(xué)術(shù)委員會委員、校級青年創(chuàng)新團(tuán)隊負(fù)責(zé)人。兼任廣東省人民政府參事調(diào)研團(tuán)專家組成員、廣東省人民政府發(fā)展研究中心研究人員。2010 年獲西安交通大學(xué)自動化專業(yè)工學(xué)學(xué)士學(xué)位，2011 年 8 月～2012 年 6 月作為中國科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院客座學(xué)生，2016 年獲華南理工大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)管理學(xué)博士學(xué)位（碩博連讀），2020 年 12 月于上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院博士后出站，長期從事經(jīng)濟(jì)管理決策與系統(tǒng)理論及應(yīng)用研究，主持完成中國博士后科學(xué)基金一等資助項目和教.部、國家統(tǒng)計局、科技部、廣東省教育廳以及廣州市哲學(xué)社會科學(xué)發(fā)展“十三五”規(guī)劃青年項目等各類課題 10 余項。以第一作者或英文獨(dú)立通訊作者發(fā)表SSCI/SCI/EI 收錄論文近30篇，主筆撰寫的決策咨詢報告分別刊發(fā)于《粵參建言》《南方智庫專報》《廣東統(tǒng)計年鑒》等，共獲得 6 次省部級以上領(lǐng)導(dǎo)批示，9 篇研究報告獲得市廳級以上政府部門采納。榮獲廣東省第七屆哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎、博士研究生國家獎學(xué)金、廣東財經(jīng)大學(xué)教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎、“三育人”先進(jìn)個人等多項榮譽(yù)。

圖書目錄

制造類企業(yè)篇
第一章美的集團(tuán)：提前布局、久久為功，節(jié)能環(huán)保、紅利自來
一美的集團(tuán)的發(fā)展歷程
二美的集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前期鋪墊
三美的集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之探索
四美的集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的啟示
第二章廣晟集團(tuán)：綠色智能制造的轉(zhuǎn)型發(fā)展典范
一集團(tuán)簡介
二打造綠色智慧礦山
三建設(shè)綠色智能電子工廠
四做優(yōu)做強(qiáng)危廢處置“環(huán)保管家”
五案例總結(jié)及啟示
第三章華為集團(tuán):奮發(fā)圖強(qiáng)，持續(xù)研發(fā)綠色產(chǎn)品
一華為集團(tuán)的基本情況
二華為集團(tuán)綠色管理的背景
三華為集團(tuán)綠色管理的探索與成果
四華為集團(tuán)綠色管理的啟示
第四章比亞迪：新能源汽車引領(lǐng)綠色交通變革
一比亞迪的發(fā)展歷程
二比亞迪發(fā)展新能源汽車是現(xiàn)實訴求
三比亞迪技術(shù)創(chuàng)新助力實現(xiàn)零碳目標(biāo)
四案例經(jīng)驗與啟示
能源類企業(yè)篇
第五章明陽集團(tuán)：清潔能源在路上
一明陽集團(tuán)的基本情況
二明陽集團(tuán)的綠色、低碳藍(lán)圖
三明陽集團(tuán)綠色能源的探索之路
四案例經(jīng)驗與啟示
第六章省能源集團(tuán)：綠色能源探索的新力軍
一廣東省能源集團(tuán)企業(yè)概況
二廣東省能源集團(tuán)綠色低碳發(fā)展的必由之路
三廣東省能源集團(tuán)新舊能源交替的探索之路
四案例經(jīng)驗與啟示
第七章南方電網(wǎng):創(chuàng)新引領(lǐng)綠色轉(zhuǎn)型
一南方電網(wǎng)的基本情況
二黎明前的黑暗，南方電網(wǎng)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
三南方電網(wǎng)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索與成果
四南方電網(wǎng)綠色轉(zhuǎn)型的啟示
第八章光華科技：鎖定低碳經(jīng)濟(jì)與綠色增長
一光華科技的發(fā)展歷程
二光華科技的可持續(xù)發(fā)展之路
三光華科技的可持續(xù)發(fā)展之探索
四光華科技綠色發(fā)展的經(jīng)營啟示
民生類企業(yè)篇
第九章廣藥集團(tuán)：為社會民生增添綠色“藥”素
一公司簡介
二廣藥集團(tuán)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路
三廣藥集團(tuán)綠色轉(zhuǎn)型的探索與發(fā)展
四綠色數(shù)字互聯(lián)，打造產(chǎn)業(yè)新模式
五案例總結(jié)與啟示
第十章中國平安：數(shù)字化與綠色化雙轉(zhuǎn)型之路
一公司簡介
二數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的探索與發(fā)展
三綠色化轉(zhuǎn)型之路的探索與發(fā)展
四案例總結(jié)與啟示
第十一章瀚藍(lán)環(huán)境：為構(gòu)建“無廢城市”貢獻(xiàn)獨(dú)特的瀚藍(lán)模式
一公司簡介
二瀚藍(lán)環(huán)境綠色發(fā)展之路
三瀚藍(lán)開創(chuàng)綠色發(fā)展新模式
四瀚藍(lán)綠色產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營啟示
總結(jié)篇
第十二章新時代粵商綠色管理的經(jīng)驗總結(jié)
一新時代粵商綠色管理的發(fā)展階段及特征
二新時代粵商綠色管理的八項經(jīng)驗總結(jié)
參考文獻(xiàn)