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合伙人股權設計

合伙人股權設計

定 價:¥58.00

作 者: 謝炎 著
出版社: 中國商業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787520819497 出版時間: 2022-01-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內容簡介

  本書對動態(tài)和靜態(tài)兩大方面予以了全面闡述,突出股權設計的動態(tài)實操性,涉及股權設計的原理、方法、案例、協(xié)議、表格、法律條文。創(chuàng)業(yè)與守業(yè)就是一條艱辛曲折的漫漫長路,走在這條路上必須奠定合作的規(guī)則和團結的基石,將其契約化并共同恪守。

作者簡介

  謝炎: 華南理工大學MBA、美國紐約大學MBA,中山大學、華中科技大學特聘客座教授。股權設計與股權激勵管理顧問,在多家上市公司任職管理咨詢顧問。 曾先后任職海爾集團、羅蘭貝格、蒂森克虜伯集團等著名管理咨詢機構。超過十五年的企業(yè)管理咨詢與培訓行業(yè)經歷,輔導咨詢過TCL、格力、富士康、康師傅等大中小型企業(yè)客戶數(shù)百家。

圖書目錄

章 合伙人股權設計的理論基礎
   1.1 認識合伙人 / 2
   1.2 成為合伙人 / 8
   1.3 開啟股權之門 / 15
第二章 股權結構與企業(yè)股權設計
   2.1 全面理解股權結構 / 38
   2.2 股權集中度與公司治理結構的關系 / 40
   2.3 企業(yè)股權設計 / 45
第三章 合伙人股權分配機制
   3.1 成熟企業(yè)的股權“三觀” / 52
   3.2 成功股權分配的價值 / 54
   3.3 合伙人股權分配底線原則 / 57
   3.4 企業(yè)不同時期的股權側重點 / 61
   3.5 識別合伙人股權分配陷阱 / 65
第四章 里程碑戰(zhàn)略,讓股權分配活起來
   4.1 設定里程碑:分股權的時點 / 72
   4.2 分股權的方法 / 75
   4.3 合理預留股權池 / 79
第五章 將貢獻量化,按貢獻轉化
   5.1 評估各貢獻點的實際價值 / 84
   5.2 數(shù)字化你的貢獻 / 90
   5.3 貢獻值變現(xiàn) / 94
   5.4 確認持股方式 / 97
第六章 加入退出機制
   6.1 對應不同合伙人退出的回購機制 / 102
   6.2 回購涉及的重要問題 / 105
   6.3 約定退出機制 / 108
   6.4 股權成熟模式 / 112
第七章 股權激勵是動態(tài)股權分配的延續(xù)
   7.1 企業(yè)實施股權激勵的常見模式與選擇技巧 / 116
   7.2 選擇股權激勵對象 / 130
   7.3 明確股權激勵數(shù)量與價格 / 134
   7.4 用于股權激勵的股份與資金來源 / 140
   7.5 股權激勵的行權條件與考核機制 / 142
   7.6 股權激勵的時限設定 / 147
   7.7 股權激勵方案的調整機制 / 150
第八章 分出的股權,分不出的控制權
   8.1 你的控制權有“九條命” / 156
   8.2 控制模式一:一致行動人 / 168
   8.3 控制模式二:表決權委托 / 173
   8.4 控制模式三:持股平臺 / 177
   8.5 控制模式四:雙層股權結構 / 182
   8.6 其他控制模式 / 185
第九章 盛名之下的風險防范
   9.1 代持風險 / 190
   9.2 法律風險 / 194
   9.3 章程風險 / 198
   9.4 個人風險 / 204
   9.5 稅務風險 / 206

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