農(nóng)村公共服務(wù)中電視媒體的平臺化轉(zhuǎn)型

緒論
    一  研究背景與意義
    二  國內(nèi)外研究綜述
    三  研究思路及方法
章  農(nóng)村電視公共服務(wù)的歷史演進(jìn)與現(xiàn)實圖景
  節(jié)  農(nóng)村電視公共服務(wù)的發(fā)展歷程
    一  初步形成階段（1949年至1982年）
    二  起步發(fā)展階段（1983年至1997年）
    三  快速發(fā)展階段（1998年至2012年）
    四  轉(zhuǎn)型升級階段：2013年至今
  第二節(jié)  農(nóng)村電視公共服務(wù)的現(xiàn)實圖景
    一  傳輸覆蓋：區(qū)域發(fā)展不平衡
    二  內(nèi)容服務(wù)：供應(yīng)不足與錯位
    三  財政保障：經(jīng)費(fèi)來源不充足
第二章  農(nóng)村公共服務(wù)中電視媒體平臺化轉(zhuǎn)型的動因
  節(jié)  農(nóng)村公共文化服務(wù)的理念變革
    一  農(nóng)村公共文化服務(wù)中的政府角色：從文化管理到文化治理
    二  文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)都是服務(wù)：目標(biāo)是提供豐富優(yōu)質(zhì)的文化產(chǎn)品
    三  以“鄉(xiāng)村文化重振”為核心的農(nóng)村公共文化服務(wù)供給
  第二節(jié)  農(nóng)村電視公共服務(wù)的困境突圍
    一  重塑農(nóng)民主體地位
    二  突破單一收入模式
    三  深化電視融合轉(zhuǎn)型
  第三節(jié)  農(nóng)村電視公共服務(wù)的功能拓展
    一  加強(qiáng)資源整合
    二  沉淀用戶數(shù)據(jù)
    三  提供多元服務(wù)
第三章  農(nóng)村公共服務(wù)中電視媒體的平臺化轉(zhuǎn)型路徑
  節(jié)  轉(zhuǎn)型步：從“壟上欄目”到“壟上頻道”
    一  打造王牌對農(nóng)欄目強(qiáng)化品牌公信力
    二  建立品牌欄目集群實現(xiàn)頻道專業(yè)化
    三  搭建對農(nóng)話語平臺激活用戶生產(chǎn)內(nèi)容
  第二節(jié)  轉(zhuǎn)型第二步：從“頻道經(jīng)營”到“產(chǎn)業(yè)運(yùn)營”
    一  借勢“三農(nóng)”活動強(qiáng)化品牌吸附力
    二  開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品拓展媒體渠道
    三  構(gòu)建以“壟上行”品牌為核心的多元化產(chǎn)業(yè)鏈
  第三節(jié)  轉(zhuǎn)型第三步：從“對農(nóng)媒體”到“服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺”
    一  “媒體平臺”與“雙邊市場”的屬性
    二  壟上頻道雙邊市場的“二次成長”
    三  壟上服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺的發(fā)展
第四章  服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺的構(gòu)成方式
  節(jié)  平臺的相關(guān)概念
    一  平臺理論溯源
    二  平臺及媒介平臺的相關(guān)概念
  第二節(jié)  服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺的基本特性
    一  電視基因的媒體屬性
    二  平臺基因的服務(wù)屬性
    三  互聯(lián)網(wǎng)基因的技術(shù)屬性
  第三節(jié)  服務(wù)三農(nóng)新媒體平臺的相關(guān)角色
    一  平臺運(yùn)營者