客戶價(jià)值戰(zhàn)略：以終為始的客戶終身價(jià)值管理

序 言   天大地大，價(jià)值為大 V
*后一公里的銷售決戰(zhàn) V
以終為始：重新思考客戶價(jià)值管理 IX
升維：構(gòu)建以客戶終身價(jià)值為導(dǎo)向的管理體系 XIII
第一章 客戶終身價(jià)值戰(zhàn)略：從業(yè)績導(dǎo)向到客戶終身價(jià)值導(dǎo)向 001
先義后利：大義的背后是大利 001
從漏斗式管理到圓形管理 006
1個老客戶撬動N個大客戶 010
客戶的全生命周期管理 012
第二章 圍繞客戶價(jià)值定標(biāo)：從短期業(yè)績到客戶終身價(jià)值 021
衡量客戶價(jià)值的關(guān)鍵指標(biāo)：客戶終身價(jià)值 021
戰(zhàn)略定標(biāo)：畫出十年后的樣子 024
戰(zhàn)術(shù)定標(biāo)：“三定三看三做一結(jié)合” 029
第三章 圍繞客戶終身價(jià)值構(gòu)建營銷組織：覆蓋客戶全生命周期 037
營銷組織的四宗罪 037
客戶全生命周期的大營銷組織 040
市場部：塑造價(jià)值 045
銷售部：實(shí)現(xiàn)價(jià)值 058
客服部：深耕價(jià)值 072
第四章 鎖定高價(jià)值客戶：從亂槍打鳥到精準(zhǔn)鎖定 081
取一舍九：識別高價(jià)值客戶 081
盤清家底：你有高價(jià)值客戶嗎 083
5A 客戶分層分類管理 086
第五章 圍繞客戶終身價(jià)值設(shè)計(jì)產(chǎn)品：從一次性產(chǎn)品到一輩子的方案 095
產(chǎn)品由客戶定義，而不是企業(yè) 095
客戶需求的四個層次 097
從四層需求到產(chǎn)品矩陣：客戶全生命周期服務(wù)商 102
產(chǎn)品價(jià)值持續(xù)超出客戶預(yù)期的秘訣 104
第六章 圍繞客戶終身價(jià)值建設(shè)團(tuán)隊(duì)：批量復(fù)制營銷人才 109
批量復(fù)制=選對人 培育人 109
低成本批量復(fù)制營銷人才 117
通關(guān)五知 120
第七章 圍繞客戶終身價(jià)值創(chuàng)建和管理作戰(zhàn)地圖 137
創(chuàng)建作戰(zhàn)地圖 137
三查系統(tǒng)：銷售過程的品質(zhì)管控 152
第八章 圍繞客戶終身價(jià)值設(shè)計(jì)激勵機(jī)制：讓五星級員工和客戶享受五星級待遇 177
價(jià)值評價(jià)的三個誤區(qū) 177
評什么 181
怎么評 197
價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的延伸：讓五星級客戶享受五星級待遇 216
第九章 圍繞客戶終身價(jià)值做綁定管理：從個人的客戶到公司的客戶 225
守城比攻城更重要 225
方法一：層級綁定 229
方法二：行業(yè)綁定 232
方法三：項(xiàng)目綁定 233
綁定管理的獎罰機(jī)制 238
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理 243
第十章 圍繞客戶終身價(jià)值構(gòu)建服務(wù)藍(lán)圖：從營銷1.0 到營銷4.0 253
從營銷1.0 到營銷4.0 253
某酒店的服務(wù)方法論 261
構(gòu)建價(jià)值服務(wù)藍(lán)圖 263
結(jié) 語   企業(yè)的成功是客戶價(jià)值管理的成功 273