自動化進(jìn)階：人工智能產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用

目 錄
贊譽(yù)
序
前言 分享奏效的經(jīng)驗(yàn)
第1章
人工智能勢在必行

自動化的新時(shí)代 / 00
從效率到卓越 / 00
什么是智能自動化 / 00
通往成熟智能自動化的路徑 / 0
倫理問題與自動化 / 0
第2章
做好克服障礙的準(zhǔn)備

障礙1：人才和技能的短缺 / 0
障礙2：組織障礙 / 0
障礙3：不達(dá)標(biāo)的流程和過時(shí)的政策 / 0
障礙4：一個在舊時(shí)代建立的技術(shù)環(huán)境 / 0
障礙5：缺乏戰(zhàn)略校準(zhǔn) / 0
智能自動化的四個迷思 / 0
第3章
從制定戰(zhàn)略意圖開始
自動化與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略步伐一致 / 0
規(guī)?；瘜?shí)施自動化的戰(zhàn)略 / 0
簡單、無縫、規(guī)?；?、可持續(xù) / 0
實(shí)踐中的情況 / 0
領(lǐng)導(dǎo)力的作用 / 0
第4章
選擇起點(diǎn)及設(shè)計(jì)旅程圖
識別機(jī)會：哪些能產(chǎn)生最大影響力？ / 0
明智地做選擇 / 0
成熟度評估：準(zhǔn)備好解決問題了嗎？ / 0
繪制路線圖：邁向最大成功的路徑是什么？ / 0
研究、制定戰(zhàn)略、解決問題 / 0
小結(jié) / 0
第5章
制訂一個計(jì)劃
一個整體的觀點(diǎn) / 0
構(gòu)建一個框架 / 0
集大成者 /
卓越中心的案例 /
邁向自動化平臺 /
第6章
未來架構(gòu)師
六個關(guān)鍵因素 /
聽起來似曾相識嗎？ /
第7章
激勵轉(zhuǎn)型
職場的好消息和壞消息 /
重新培養(yǎng)技術(shù)人才 /
重新培訓(xùn)人工智能的新用戶 /
不斷演化的文化 /
鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)力 /
準(zhǔn)備好發(fā)揮作用 /
第8章
保持收益
元?dú)鉂M滿的開始 /
認(rèn)可進(jìn)步 /
重塑雄心 /
建立一個卓越中心 /
繼續(xù)跑步前進(jìn) /
培養(yǎng)你的員工 /
保持管理層的參與度 /
讓改進(jìn)持續(xù)進(jìn)行 /
創(chuàng)新贏得競爭優(yōu)勢 /
持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)變革 /
確保管理層的承諾 /
第9章
相關(guān)性、韌性和責(zé)任感
相關(guān)性 /
韌性 /
責(zé)任感 /
致 謝 /
關(guān)于作者 /
參考文獻(xiàn) /