組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

前　言
第1章　數(shù)字化生存與數(shù)字化轉(zhuǎn)型    001
數(shù)字化成為企業(yè)的基本生存方式       002
數(shù)字化及新產(chǎn)業(yè)時代    006
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然選擇       011
關(guān)于本書       016
第2章　重新定義戰(zhàn)略 019
戰(zhàn)略認知框架與底層邏輯    020
超越行業(yè)       030
共生戰(zhàn)略       037
第3章　重構(gòu)組織價值 043
重構(gòu)管理模式       045
重構(gòu)流程系統(tǒng)       052
重構(gòu)組織結(jié)構(gòu)       064
刷新組織文化       071
第4章　重塑人力資源管理 075
新挑戰(zhàn)    077
三大變化       079
重塑方向       083
第5章　打造數(shù)字工作方式 095
取得成效的方式    097
工作者認知框架更新    099
數(shù)字工作方式的四個要件    104
第6章　構(gòu)建數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力    111
理解數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力    112
更新思維方式       117
領(lǐng)導(dǎo)者的新角色    125
第7章　組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三維空間 129
顧客價值創(chuàng)造與實現(xiàn)場景    130
新三維空間    133
海爾的實踐    139
智盛永道的實踐    141
第8章　企業(yè)微信賦能B端企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型   155
數(shù)字技術(shù)驅(qū)動組織與產(chǎn)業(yè)價值增值    156
AIRS價值增值環(huán)模式  158
企業(yè)微信賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型    159
企業(yè)數(shù)字化成長的展望       172
第9章　云上的波司登 173
波司登的數(shù)字化基因    175
三大核心做法       176
連接共生智能生態(tài)       184
波司登數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果       185
第10章　數(shù)字化轉(zhuǎn)型塑造首鋼股份發(fā)展新格局     189
構(gòu)建產(chǎn)銷一體化經(jīng)營管理系統(tǒng)    191
打造全價值鏈運營數(shù)字孿生系統(tǒng)       194
從自動化控制到智能制造    196
多元化培養(yǎng)數(shù)字化人才       200
六個“賦能”重塑未來發(fā)展格局       201
第11章　東鵬飲料的數(shù)字化營銷      205
數(shù)字化營銷成果和認識       207
數(shù)字化營銷實施歷程    209
數(shù)字化建設(shè)成功因素    217
第12章　大童的數(shù)字化重構(gòu)     223
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起點       225
產(chǎn)業(yè)邏輯比數(shù)字邏輯更重要       226
數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑    231
組織保障與協(xié)同的關(guān)鍵行動       239
后記　管理層的挑戰(zhàn)    249
致謝       254