韌性變革：金蝶如何持續(xù)構(gòu)建競爭優(yōu)勢

第1章  韌性變革：持續(xù)塑造競爭優(yōu)勢
利用韌性變革推動企業(yè)可持續(xù)增長
韌性變革與競爭優(yōu)勢
案例：金蝶“韌性變革”歷程
以心為本：韌性變革實(shí)踐模型
第2章  精一戰(zhàn)略：在動態(tài)環(huán)境中韌性增長
戰(zhàn)略贏，則大贏
從創(chuàng)業(yè)到財(cái)務(wù)管理軟件領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)（1993—2000年）
從財(cái)務(wù)管理軟件企業(yè)到ERP 軟件領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)（2001—2010年）
從ERP 軟件企業(yè)到SaaS軟件領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)（2011—2023年）
精一戰(zhàn)略：塑造戰(zhàn)略韌性
深度對話：戰(zhàn)略中的“危”與“機(jī)”
第3章  組織變革：利用平臺能力實(shí)現(xiàn)“自我驅(qū)動”
組織變革與競爭優(yōu)勢
結(jié)構(gòu)演變：從科層制到平臺制
流程創(chuàng)新：提升客戶全旅程體驗(yàn)
機(jī)制演變：從硬控制到軟賦能
深度對話：組織創(chuàng)新中的“變”與“不變”
第4章  人才至上：積極開發(fā)“心力資源”
人才是戰(zhàn)略的最大制約因素
利用“雙軌制”構(gòu)建人才體系
高績效：核心人才的基本標(biāo)準(zhǔn)
高成長：培養(yǎng)核心人才的“領(lǐng)導(dǎo)力與學(xué)習(xí)力” 
高心性：相信心中有無盡的寶藏
深度對話：得人心者得天下
第5章  技術(shù)創(chuàng)新：韌性增長的驅(qū)動力
二元創(chuàng)新：持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉
三次技術(shù)創(chuàng)新躍遷
創(chuàng)新機(jī)制：推動二元創(chuàng)新平衡發(fā)展
工匠精神與極客精神
深度對話：技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動力
第6章  以心為本：持續(xù)競爭優(yōu)勢的基因
變革需要健康的文化
文化演變：從“事上用功”到“心上用功”
以“利他之心”贏得客戶
以“信任之心”贏得伙伴
以“勝利之心”贏得成功
以“關(guān)愛之心”贏得員工
深度對話：金蝶文化的“變”與“不變”
第7章   數(shù)字時代：再論核心競爭力
核心競爭力：競爭優(yōu)勢的基石
利用敏捷能力“以變制變”
利用探索能力“以不變應(yīng)萬變”
數(shù)字能力：核心競爭力的基石
利用核心競爭力打造競爭優(yōu)勢
利用AMRA 循環(huán)塑造新的核心競爭力
致謝
參考文獻(xiàn)