打贏增長(zhǎng)戰(zhàn)：企業(yè)第一增長(zhǎng)法

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	黃強(qiáng)
出版社：	中信出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521755572	出版時(shí)間：	2023-05-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　四大增長(zhǎng)模型助力企業(yè)邁向解決戰(zhàn)略、產(chǎn)品、用戶、團(tuán)隊(duì)的“”困境本書(shū)從增長(zhǎng)法這一角度切入，講述了企業(yè)通過(guò)四大增長(zhǎng)模型為企業(yè)的業(yè)務(wù)注入活力，并建立公司的未來(lái)增長(zhǎng)戰(zhàn)略，從而實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。四大增長(zhǎng)模型能幫助企業(yè)：（1）選擇邁向的戰(zhàn)略目標(biāo)；（2）讓產(chǎn)品成為用戶的選擇；（3）選擇用戶；（4）打造一流戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。企業(yè)資源有限、人力有限、資金有限、時(shí)間有限，一定要把有限的資源集中起來(lái)，抓關(guān)鍵動(dòng)作，抓核心增長(zhǎng)點(diǎn)，集中力量辦大事。通過(guò)閱讀本書(shū)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者或管理者可以看清增長(zhǎng)的本質(zhì)，找到增長(zhǎng)關(guān)鍵動(dòng)作，從而一一擊破。

作者簡(jiǎn)介

　　黃強(qiáng)行動(dòng)教育集團(tuán)營(yíng)銷與教學(xué)副總裁、行動(dòng)軍校校長(zhǎng)，行動(dòng)教育“濃縮EMBA”課程總教練。著有《戰(zhàn)模式》，合著《無(wú)條件增長(zhǎng)》。

圖書(shū)目錄

引言打贏不確定性時(shí)代的增長(zhǎng)戰(zhàn) 001
增長(zhǎng)有“四難” 001
增長(zhǎng)是“兩底” 006
邁向的增長(zhǎng) 009
增長(zhǎng)法 015
時(shí)代呼喚的產(chǎn)物 017
章邁向的戰(zhàn)略選擇 021
戰(zhàn)略意圖：成為誰(shuí) 023
戰(zhàn)略意義：為了誰(shuí) 039
第二章產(chǎn)品成為用戶的選擇 055
加法：增值提價(jià) 058
減法：舍九取一 067
乘法：銷量倍增 080
除法：摒棄急功近利 089
第三章選擇用戶 095
用戶畫(huà)像公式：誰(shuí)是你的用戶 100
用戶分類：誰(shuí)是你關(guān)鍵的1% 用戶 112
大客戶開(kāi)發(fā)：如何“釣”到大客戶 123
用戶服務(wù)：如何服務(wù)好用戶 147
第四章打造一流戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì) 161
選軍：選出“好種子” 164
強(qiáng)軍：育出“好苗子” 177
賽軍：營(yíng)造“好場(chǎng)子” 192
榮軍：獎(jiǎng)勵(lì)“好尖子” 208