成功企業(yè)面對的一大陷阱,就是被過去的成功綁架,這樣的案例不勝枚舉,令人扼腕嘆息。在企業(yè)守成階段,各種新挑戰(zhàn)新機會風起云涌,企業(yè)要學會適應環(huán)境變化,并擇時調整發(fā)展軌道。在《換軌策略》一書中,百萬暢銷書《跨越鴻溝》作者杰弗里·摩爾(Geoffrey A.Moore)教授21世紀的企業(yè)如何克服過去的困境,調整組織方向,以迎接競爭的新時代。作為世界知名的高科技商業(yè)策略師,摩爾將大膽的戰(zhàn)略和有效的執(zhí)行聯系起來,從投資人評估企業(yè)潛力的角度,列出企業(yè)可以重點發(fā)展的五個方向,即“新五力分析”,提出了在成熟企業(yè)中實現未來增長的有效策略,展示了如何協(xié)調每個級別的權力,以實現整體成功。