德魯克經(jīng)營管理的本質(zhì)

章 俯瞰管理全局，成為卓越管理者
站在巨人的肩膀上
運用宏觀思維，明確管理者的職責(zé)
人人都知道，怎樣才是優(yōu)秀的管理者
第二章 到底什么才是溝通
在思考溝通的本質(zhì)之前
溝通的本質(zhì)
第三章 知人善用，唯才所宜
為什么用人如此重要
知人善用，你需要知道這些事
身為管理者，什么才是重要的
向上管理
第四章 激勵與目標(biāo)管理
在思考激勵之前
德魯克關(guān)于激勵的看法
“目標(biāo)管理”的真正含義與具體實踐
第五章 領(lǐng)導(dǎo)者的職能與領(lǐng)導(dǎo)力
組織領(lǐng)導(dǎo)者的要務(wù)
什么是組織的領(lǐng)導(dǎo)者
第六章 解決管理者的煩惱
大多數(shù)管理者的共同煩惱及解決對策
公共機構(gòu)取得成效需掌握的六條法則
站在哪位巨人的肩膀上
德魯克想說的話
后記