顛覆：AI時(shí)代的企業(yè)管理方式大變革

定　價(jià)：￥89.00

作　者：	［西］喬迪·卡納爾斯，［西］弗朗茲·休坎普
出版社：	中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787504698476	出版時(shí)間：	2023-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　1.西班牙IESE商學(xué)院的院長(zhǎng)、企業(yè)管理專家力作！本書對(duì)人工智能對(duì)企業(yè)未來(lái)管理（包括決策、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)等）進(jìn)行了預(yù)測(cè)性的理論介紹，未來(lái)企業(yè)有什么可能、未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中的作用和角色會(huì)有什么轉(zhuǎn)變，都進(jìn)行了強(qiáng)有力的論述，是一本寫給公司高層、管理層的戰(zhàn)略之書。2.本書收錄了管理和技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先人物的洞見(jiàn)，解決了組織在面臨重大挑戰(zhàn)時(shí)遇到的困難，包括：·做決定·企業(yè)戰(zhàn)略·人員管理和領(lǐng)導(dǎo)力·組織設(shè)計(jì)隨著人工智能越來(lái)越快地滲透商業(yè)世界，管理和商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該如何做出改變？作者重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)革命帶來(lái)的管理和商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的變化。本書是一部跨學(xué)科作品，各章節(jié)的作者均為決策理論、人工智能、組織理論、公司戰(zhàn)略和治理等方向的專家學(xué)者，他們聚焦人工智能對(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)力的具體影響，以及如何在人工智能的大背景下對(duì)組織進(jìn)行管理。本書還是一部綜合、全面的作品，內(nèi)容不僅包括如何更有效地使用人工智能工具，如何更好地對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，還包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人將如何在新背景下做出決策及激勵(lì)員工共同實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。

作者簡(jiǎn)介

　　［西］喬迪·卡納爾斯（Jordi？Canals）IESE商學(xué)院公司治理學(xué)客座教授曾任IESE商學(xué)院院長(zhǎng)（2001—2016年），IESE公司治理中心的主席。研究領(lǐng)域?yàn)楣緫?zhàn)略和公司治理。出版過(guò)多部作品，其中包括《塑造創(chuàng)業(yè)精神》（Shaping？Entrepreneurial？Mindsets，2015年）、《建立受尊敬的公司》（Building？Respected？Companies，2010年）和《管理企業(yè)增長(zhǎng)》（Managing？Corporate？Growth，2001年）等。［西］弗朗茲·休坎普（Franz？Heukamp）IESE商學(xué)院院長(zhǎng)在2012—2016年擔(dān)任IESE的MBA項(xiàng)目副院長(zhǎng)，是管理學(xué)研究協(xié)會(huì)、神經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)會(huì)成員。主要研究領(lǐng)域是行為決策，尤其關(guān)注神經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)。

圖書目錄

緒論 001
部分簡(jiǎn)述人工智能和管理
章人工智能在管理中的應(yīng)用 011
人工智能概述 011
人工智能的演變：從“狹義”到“廣義”，再到“通用” 017
數(shù)據(jù)、人工智能和技能戰(zhàn)略 024
小結(jié) 029
第二部分公司和綜合管理的本質(zhì)變化
第二章人工智能世界里的企業(yè)及其價(jià)值 033
數(shù)字革命和人工智能的背景 034
人工智能對(duì)公司戰(zhàn)略的影響 035
人工智能對(duì)管理的影響 038
小結(jié) 045
第三章人工智能時(shí)代綜合管理者的角色變化 046
人工智能與管理者 046
人工智能在管理職能中的可能性 049
人工智能和綜合管理的未來(lái) 056
人工智能世界中綜合管理者的一些關(guān)鍵職能和責(zé)任 063
思考 075
第三部分人工智能時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和人才管理
第四章綜合管理者在新經(jīng)濟(jì)中的作用 079
人工智能帶來(lái)的挑戰(zhàn)：我們能否幫助人們擺脫技術(shù)保障？ 079
人民的幸福狀況 082
人工智能的可能影響 084
經(jīng)濟(jì)不安全感、幸福感和績(jī)效之間的關(guān)系 091
公司如何以及為什么開(kāi)始無(wú)視人們的福祉？ 094
在組織決策中提高人們對(duì)福祉的重視程度 098
公司及其領(lǐng)導(dǎo)者將創(chuàng)造什么樣的未來(lái)？ 100
第五章數(shù)據(jù)科學(xué)改變?nèi)肆Y源 104
數(shù)據(jù)科學(xué)分析與人力資源 104
人力資源決策的新方法和舊方法 107
數(shù)據(jù)及其局限性 110
我們可以信任員工數(shù)據(jù)嗎？ 113
構(gòu)建算法 115
該做什么：識(shí)別和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn) 119
優(yōu)化的局限性 123
小結(jié) 126
第六章大學(xué)、教育、技術(shù)和工作的未來(lái) 128
擔(dān)負(fù)起讓好事發(fā)生的責(zé)任 128
發(fā)展、現(xiàn)代世界和大學(xué)的追求 129
快速變化的世界挑戰(zhàn)商業(yè)教育的價(jià)值 135
面對(duì)未來(lái) 142
小結(jié) 148
第七章人工智能和未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 151
人工智能與領(lǐng)導(dǎo)力 151
人工智能對(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)的影響 152
領(lǐng)導(dǎo)者需要知道什么？ 154
領(lǐng)導(dǎo)者必須能做什么？ 155
領(lǐng)導(dǎo)需要什么樣的人？ 160
小結(jié) 162
第四部分一些關(guān)鍵的管理和跨學(xué)科挑戰(zhàn)
第八章人工智能、營(yíng)銷學(xué)和可持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng) 165
數(shù)字營(yíng)銷 165
營(yíng)銷行動(dòng)的影響 168
營(yíng)銷資產(chǎn)的影響 173
人工智能的影響 175
小結(jié) 177
第九章人機(jī)“超級(jí)思維”制定商業(yè)戰(zhàn)略 180
超級(jí)思維 180
什么是智能？ 181
計(jì)算機(jī)擁有哪種智能？ 181
人與計(jì)算機(jī)應(yīng)當(dāng)如何協(xié)同工作？ 183
相對(duì)于人類，計(jì)算機(jī)扮演什么角色？ 184
超級(jí)思維如何制定戰(zhàn)略？ 187
有助于產(chǎn)生更多可能性的半自動(dòng)工具 192
網(wǎng)絡(luò)——人類戰(zhàn)略機(jī)器 198
第十章人工智能世界里作為商業(yè)模式創(chuàng)新者的CEO 200
人工智能與CEO 200
CEO的角色 201
技術(shù)對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響 203
商業(yè)模式創(chuàng)新中的人工智能：平臺(tái)案例 206
在位者對(duì)顛覆性模式的反應(yīng) 214
第十一章在數(shù)字密度框架內(nèi)管理人工智能 220
人工智能與商業(yè)模式和組織模式 220
數(shù)字密度框架內(nèi)的人工智能 223
使用人工智能的新價(jià)值主張 225
人工智能對(duì)組織的影響 234
小結(jié) 248
參考文獻(xiàn) 253
致謝 281