自古以來,用人問題一直是所有組織中的領導者的重要問題,甚至可能是關鍵性問題。該怎么選人?選什么人?如何用好人?這些問題如果不能妥善處理,任何一個組織都沒不可能持續(xù)存在下去。然而縱然有千里馬,但沒有伯樂依然是于事無補的。一個組織在選人用人之前,更重要的是培養(yǎng)伯樂,讓他們掌握挑選千里馬的知識。本書即整理了古代中國歷史上成功的選人用人的案例,加以細致分類,并作詳細評述,進而總結出選人用人的規(guī)律和方法,豐富全面,具有較高的實操性,堪稱當代伯樂HR提升水平的指南。本書的立意是以古鑒今,用古人的智慧來為今天的企事業(yè)單位選人用人提供啟發(fā)。對于任何組織的管理者而言,本書亦是不可多得的頗具實操性的管理輔導手冊。