法商管理之道

 
部分 理論篇
 
章緒論
一、《大敗局》中的法商管理密碼
二、茅臺酒和五糧液巨額罰款的啟示
三、耐克公司在北京被罰款 487 萬元
四、舉起法商管理之劍
五、本書的內(nèi)容框架
第二章 經(jīng)典管理學概述
一、管理與管理學
二、管理的四大職能
三、管理者的角色與素質(zhì)
四、管理的客體
五、經(jīng)典管理理論的思辨
第三章 企業(yè)法律環(huán)境
 
一、中國法律體系及適用
二、法律對企業(yè)的影響
三、政策影響企業(yè) ..
四、消除法律認識誤區(qū)
五、企業(yè)的政策和法律環(huán)境
第四章 法商管理的基本原理
一、法商管理效能的二維組合結(jié)構(gòu)·
二、法商管理是對企業(yè)管理本質(zhì)的回歸
三、法商管理心智模式轉(zhuǎn)變
四、管理要素和法律要素關(guān)系分析
 
第二部分 應用篇
 
第五章 法商管理體系框架結(jié)構(gòu)與功能
一、法商管理體系的概念及特征
二、基于心智模式轉(zhuǎn)變的法商管理體系建設(shè)
三、觀念上實現(xiàn)從業(yè)務單元向法商單元轉(zhuǎn)變
四、法商管理體系建設(shè)及其功能結(jié)構(gòu)
第六章 法商管理控制卡及其設(shè)計
一、法商管理控制卡的概念及其功能結(jié)構(gòu)
二、法商管理控制卡的設(shè)計原則
三、法商管理控制卡的內(nèi)容分析:
四、企業(yè)高層法商管理控制卡的設(shè)計
五、企業(yè)中層法商管理控制卡的設(shè)計
六、企業(yè)基層法商管理控制卡設(shè)計要點
第七章 法商管理體系運營與控制
一、法商管理體系運營的驅(qū)動
二、法商管理體系運營與反饋控制
三、法商管理體系運營的前饋控制
四、法商管理體系運營狀態(tài)評估
五、法商管理體系的改進和完善
……
第三部分 案例篇
參考文獻