出版企業(yè)經(jīng)營管理

　　本書在撰寫過程中，力圖體現(xiàn)以下特色：，緊密結合現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理與理論。由于圖書產(chǎn)品的性質與其他一般產(chǎn)品不同，出版企業(yè)與一般企業(yè)也在經(jīng)營目標、經(jīng)營方法、運作流程、效益評價等方面有所差異，但仍然有很多的共性。無論從其戰(zhàn)略管理、組織設計等有關總體布局與規(guī)劃方面，還是具體的職能管理如流程管理、營銷管理、人力資源和財務管理等微觀方面等，都與一般意義上的企業(yè)有共通之處，完全可以借鑒和利用現(xiàn)代企業(yè)管理的相關理論?；诖?，本書在每一章內容編寫過程中，都注意以現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理思想作為指導，把現(xiàn)代企業(yè)管理理論體系，運用到章節(jié)內容的組織和具體內容的編寫中去。第二，緊密結合出版業(yè)與現(xiàn)代出版企業(yè)經(jīng)營管理的實際情況。本書的每一部分內容，都是在參考出版業(yè)界大量相關資料，進行了大量的調研的基礎上完成的。多位出版社領導參與指導本書寫作?？梢哉f，本書是業(yè)界與學界互動的結晶。第三，緊密結合教學過程與理論認知特點?？紤]到本書的讀者主要有兩類，一類是相關專業(yè)的本科學生，另一類是從事現(xiàn)代出版企業(yè)經(jīng)營管理工作的從業(yè)人員，因此，本書針對目標讀者，按照由淺入深、循序漸進的認知原理，對內容和結構方面進行了精心的安排。從現(xiàn)代出版企業(yè)經(jīng)理管理的基礎知識開始，再介紹出版企業(yè)的職能管理，后再介紹出版企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計和品牌管理等內容。

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