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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　放在一百年以上的歷史坐標(biāo)來(lái)看，為什么有的企業(yè)能夠做到營(yíng)收過億、破十億、越百億甚至進(jìn)千億、邁萬(wàn)億？為什么有的企業(yè)能夠大難不死、長(zhǎng)壽百年？為什么有的企業(yè)能夠打破徘徊跌宕、跨量級(jí)突破？為什么有的企業(yè)能夠穿越周期、逆勢(shì)增長(zhǎng)？他們一定做對(duì)了什么。所有企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的普遍矛盾，都是內(nèi)部組織力與外部機(jī)會(huì)不匹配的矛盾，抓住不同量級(jí)階段的主要矛盾，牽住關(guān)鍵突破的“牛鼻子”，確保公司方向基本正確、組織充滿活力，才能打破徘徊跌宕，實(shí)現(xiàn)跨量級(jí)發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《增量突破：企業(yè)如何跨量級(jí)發(fā)展》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

目錄
推薦序
前言
第 1章這才是跨量級(jí)發(fā)展的秘密
你的企業(yè)正陷于徘徊的泥潭嗎
“小而美”為什么是個(gè)偽命題
企業(yè)可以不做大，但必須求增長(zhǎng)
高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)，跨量級(jí)發(fā)展
第 2 章跨量級(jí)發(fā)展的四大步驟
認(rèn)知是因：從賺錢養(yǎng)家到貢獻(xiàn)于人類
能力是核：從自然增長(zhǎng)到戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)
組織是翼：從英雄老板到組織智慧
戰(zhàn)將是魂：從創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)到人才運(yùn)營(yíng)
第 3章在量級(jí)坐標(biāo)中定位企業(yè)
定位系統(tǒng)：企業(yè)發(fā)展的三套量級(jí)坐標(biāo)
導(dǎo)航系統(tǒng)：如何研判企業(yè)的發(fā)展階段
探路系統(tǒng)：企業(yè)發(fā)展量級(jí)的自查路徑
第4章牽住“牛鼻子”，創(chuàng)造增量突破
五大營(yíng)地：串起企業(yè)“珠穆朗瑪峰”登頂線路
“三大戰(zhàn)役”：增量突破的 ABC 工程
突擊登頂：牽住“牛鼻子”，創(chuàng)造增量突破
第 5章跨量級(jí)發(fā)展: 增量突破的組合拳
勾拳：原動(dòng)力之戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)
刺拳：原動(dòng)力之資本助飛
直拳：組織力建設(shè)之硬實(shí)力突破
擺拳：組織力建設(shè)之軟實(shí)力跨越
后記
附錄