組織中的可持續(xù)利他：回顧與展望

定　價：￥78.00

作　者：	于坤
出版社：	知識產(chǎn)權出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787513087438	出版時間：	2023-05-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書旨在對組織中的利他行為的可持續(xù)特征進行考察，提出了“可持續(xù)利他”的概念，并從個體因素、領導因素等多個層次出發(fā)，對它們?nèi)绾斡绊懤袨榈目沙掷m(xù)性進行系統(tǒng)性研究，以及探討利他行為波動性和趨勢性的中介路徑，發(fā)現(xiàn)利他行為可持續(xù)性的前因機制。

作者簡介

　　于坤，中國人民大學勞動人事學院副教授、職業(yè)開發(fā)與管理系主任，中國人民大學招生就業(yè)處副處長，致公黨中央教育委員會委員，中國人民大學共同富裕研究院研究員，中國人民大學雙碳研究院研究員。主要研究方向為職業(yè)發(fā)展、人才發(fā)展、知識發(fā)展以及可持續(xù)利他，以主要作者身份在國際一流學術期刊發(fā)表學術論文30余篇，出版專著2部、編著2部；主持、參與國家自然科學基金等多項科研項目。

圖書目錄

章前言
第二章組織中的利他相關概念
2.1組織中利他的典型表征：組織公民行為
2.1.1組織公民行為的定義
2.1.2組織公民行為的結(jié)果
2.1.3組織公民行為的影響因素
2.2組織中利他的“對立面”：反生產(chǎn)行為
2.2.1反生產(chǎn)行為的定義
2.2.2反生產(chǎn)行為的結(jié)果
2.2.3反生產(chǎn)行為的影響因素
2.3組織公民行為與反生產(chǎn)行為的關系
第三章組織中利他相關概念間關系的邊界機制
3.1職業(yè)適應力的作用
3.1.1職業(yè)適應力的定義與理論基礎
3.1.2職業(yè)適應力的結(jié)果
3.1.3職業(yè)適應力的影響因素
3.1.4職業(yè)適應力在組織公民行為與反生產(chǎn)行為關系中的作用
3.2情緒調(diào)節(jié)策略的作用
3.2.1情緒調(diào)節(jié)策略的定義與理論基礎
3.2.2情緒調(diào)節(jié)策略的結(jié)果
3.2.3情緒調(diào)節(jié)策略的影響因素
3.2.4情緒調(diào)節(jié)策略在組織公民行為與反生產(chǎn)行為關系中的作用
3.3道德認同的作用
3.3.1道德認同的定義和理論基礎
3.3.2道德認同的結(jié)果
3.3.3道德認同的影響因素
3.3.4道德認同在組織公民行為與反生產(chǎn)行為關系中的作用
第四章組織中的可持續(xù)利他及其動態(tài)性特征
4.1研究問題的提出
4.2可持續(xù)利他的動態(tài)性特征
第五章組織中可持續(xù)利他的形成機制
5.1可持續(xù)利他的“想做”路徑機制
5.1.1感恩與可持續(xù)利他
5.1.2心理特權與可持續(xù)利他
5.1.3英雄主義與可持續(xù)利他
5.2可持續(xù)利他的“應做”路徑機制
5.2.1組織關注與可持續(xù)利他
5.2.2印象管理與可持續(xù)利他
5.3利他行為的“能做”路徑機制
5.3.1互惠認知與可持續(xù)利他
5.3.2職業(yè)適應力與可持續(xù)利他
5.4可持續(xù)利他的個體前因及中介機制
5.4.1公正世界信念與可持續(xù)利他
5.4.2資質(zhì)過剩感與可持續(xù)利他
5.5可持續(xù)利他的情境前因及中介機制
5.5.1道德型領導與可持續(xù)利他
5.5.2辱虐式管理與可持續(xù)利他
5.5.3工作家庭沖突與可持續(xù)利他
第六章可持續(xù)利他型組織的建設
參考文獻