深層技術(shù)

章 何為“深層技術(shù)”？
察覺“沉睡科技”的價(jià)值所在 /008
去中心化社會(huì)的商機(jī) /011
再次受到矚目的“PSSD” /014
深層技術(shù)領(lǐng)域的三種商機(jī) /017
東南亞的“璀璨原石” /023
深層技術(shù)與高科技的區(qū)別 /025
第二章  了解“深層技術(shù)”的源頭
日本是絕佳的“知識(shí)制造據(jù)點(diǎn)” /045
把握各地域時(shí)間軸的“4D 思維” /051
呈現(xiàn)“均質(zhì)化”的硅谷 /053
革新的歷史 /057
“特定型加速助力”的崛起 /060
20 世紀(jì) 90 年代的成功者成為解決社會(huì)問題的投資方 /065
第三章  海外刮起的“深層技術(shù)旋風(fēng)”
AERODYNE 的地區(qū)化貢獻(xiàn) /074
問題當(dāng)事者方能創(chuàng)造的“ReadRing” /076
圍繞“副產(chǎn)品 × 道路”的兩大對(duì)策 /078
用液體凈化地球空氣 /080
無人機(jī)“射彈”種苗 /082
燒稻谷殼的“遠(yuǎn)紅外干燥法” /084
向稻谷殼要硅 /086
“問題可視化”催生創(chuàng)意 /088
變 SDGs 為“可持續(xù)盈利商業(yè)模式”的深層技術(shù) /090
CSR、CSV、ESG、SDGs，直至深層技術(shù) /092
建立聯(lián)系的全新成功模式——“可持續(xù)性 PSSD” /098
機(jī)油訂購服務(wù) /101
用走進(jìn)大眾的 AI 技術(shù) 解決當(dāng)?shù)厣顚訂栴} /102
拓展“整體化”視點(diǎn) /104
“以現(xiàn)有技術(shù)解決當(dāng)下問題”的重要性 /106
在“發(fā)現(xiàn)多樣性問題”方面日本具有優(yōu)勢 /108
第四章  深層技術(shù)讓日本的潛力“開花結(jié)果”
Challenergy 提供“電力”與“聯(lián)結(jié)” /115
基于“副產(chǎn)品 × 去中心化”的創(chuàng)業(yè)公司 /119
“藻類眼蟲”的新挑戰(zhàn) /121
日本環(huán)境設(shè)計(jì)加速“共生” /123
何為“循環(huán)型經(jīng)濟(jì)”的本質(zhì)？ /125
“衰萎的舊技術(shù)”也能造福世界 /127
小工廠的第三代經(jīng)營者發(fā)明的節(jié)水管嘴 /129
革新與兩難 /131
能否發(fā)現(xiàn)“能依靠組合既有技術(shù)而解決”的問題 /132
技術(shù)與問題的相互交叉 /134
利用“熱氣”這種副產(chǎn)品 /136
技術(shù)植入項(xiàng)目 /138
為了不重蹈“顯像管技術(shù)”的覆轍 /139
勿忘東方思想 /140
后記 /145
譯后感  商業(yè)活動(dòng)的原點(diǎn)、人類活動(dòng)的原點(diǎn) /157