“十四五”時期,中國石油提出“綠色發(fā)展,奉獻能源,為客戶成長增動力,為人民幸福賦新能”的價值追求,提出“創(chuàng)新、資源、市場、國際化和綠色低碳”發(fā)展戰(zhàn)略,將對政府、客戶、員工、合作伙伴、社區(qū)和環(huán)境等多個重要利益相關方負責任的理念和要求融入公司發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮理念引領作用,將社會責任要求融入公司管理系統(tǒng)和日常運營中,形成具有中國石油特色的社會責任推進路徑,發(fā)揮了能源央企的示范帶頭作用。本書系統(tǒng)梳理回顧中國石油取得社會責任管理實踐成果背后的工作邏輯與方法,基于中國石油社會責任工作的實踐和經驗,梳理挖掘社會責任管理的特色和亮點,分析中國石油開展工作面臨的機遇和挑戰(zhàn),并為未來更好地開展社會責任工作提供建議。