開(kāi)拓管理之路

　　本書為企業(yè)生產(chǎn)管理培訓(xùn)教材，主要介紹大型國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)管理、文化建設(shè)等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與有效方法，全書以浙江省送變電工程有限公司為例，從安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、工團(tuán)工作、企業(yè)管理、企業(yè)文化、宣傳思想、轉(zhuǎn)型發(fā)展等8個(gè)維度，全面闡述各板塊工作內(nèi)容，系統(tǒng)總結(jié)各板塊工作規(guī)律，分析與探討新時(shí)代國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的路徑與策略。本書作者長(zhǎng)期從事電力行業(yè)企業(yè)管理工作，對(duì)國(guó)有企業(yè)管理及營(yíng)運(yùn)統(tǒng)籌工作有著十分豐富的經(jīng)驗(yàn)，在此之前已出版《推開(kāi)管理之窗》等著作。本書的出版，希望能為相關(guān)國(guó)有企業(yè)的管理與發(fā)展提供有用的借鑒。

暫缺《開(kāi)拓管理之路》作者簡(jiǎn)介