船舶機(jī)艙資源管理培訓(xùn)綜合評價體系研究

第1 章 緒 論
1. 1 研究背景
1. 2 船舶機(jī)艙資源管理培訓(xùn)研究現(xiàn)狀
1. 3 研究意義
1. 4 研究的不足與展望
第2 章 船舶機(jī)艙資源管理分析
2. 1 船舶機(jī)艙資源管理的含義
2. 2 船舶機(jī)艙資源合理使用能力培養(yǎng)
2. 3 船舶機(jī)艙資源管理中對人員管理的分析
第3 章 船舶機(jī)艙資源管理中的情景意識 
3. 1 船舶機(jī)艙資源管理情景意識內(nèi)涵分析
3. 2 船舶機(jī)艙資源管理情景意識培訓(xùn)的實(shí)施
3. 3 船舶機(jī)艙資源管理情景意識技能評價
第4 章 船舶機(jī)艙資源管理中的人為因素
4. 1 人為因素的定義
4. 2 人為因素的表現(xiàn)形式
4. 3 人為失誤與預(yù)防
4. 4 人為因素的特點(diǎn) 
4. 5 船舶事故案例分析 
第5 章 人為因素分析與評價
5. 1 評價體系的建立
5. 2 評價指標(biāo)的分析
5. 3 綜合評價模型的建立
5. 4 評判模型的實(shí)例分析
第6 章 機(jī)艙資源管理培訓(xùn)體系中綜合技能的評價
6. 1 評價方法及技術(shù)
6. 2 層次分析法基本原理與步驟
6. 3 遞階層次機(jī)構(gòu)模型的建立
6. 4 比較判斷矩陣的建立 
6. 5 指標(biāo)體系權(quán)重的計算
6. 6 指標(biāo)體系應(yīng)用
后 記
參考文獻(xiàn)