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數字化增長引擎

定　價：￥78.00

作　者：	安秋明
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121446412	出版時間：	2022-12-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	128開	頁數：		字數：

內容簡介

　　這幾年，數字化是個太火的詞。幾乎所有的企業(yè)都在談數字化，幾乎所有的企業(yè)都在談論數字化，也幾乎所有的企業(yè)都患上了“數字化焦慮癥”。太多的企業(yè)，為了數字化而數字化，以為只要實現了數字化，企業(yè)就能一飛沖天。所以，企業(yè)盲目地上系統(tǒng)，盲目地收羅數字化技術人才，后，企業(yè)還是發(fā)展得不好，這樣的現象比比皆是。本書幫助企業(yè)從生態(tài)視角和演進視角，觀察自身的外部，其所在的行業(yè)、產業(yè)，區(qū)域、國家甚至全球的發(fā)展趨勢；用一套嚴謹的思維邏輯解構自身的內部，從上到下逐層分解，從下往上逐層支撐的邏輯分析企業(yè)的遠景、使命、價值觀、戰(zhàn)略、業(yè)務設計、技術能力、組織體系、團隊人才等，通過“數字化增長引擎”模型理解企業(yè)在數字化時代如何增長、如何變革、如何轉型。

作者簡介

　　安秋明KBuyer（知識買手）創(chuàng)始人，賦能加智庫首席專家，《培訓》雜志中國企業(yè)數字化賦能研究院執(zhí)行院長，阿里云培訓中心領銜專家，淘寶教育、支付寶學園特聘專家。原阿里巴巴及螞蟻集團資深專家，支付寶大學執(zhí)行校長，淘寶大學核心負責人，并負責淘寶、天貓及支付寶生態(tài)的千萬量級的企業(yè)客戶的數字化賦能工作。亦曾擔任美的集團美的大學校長，好未來領導力學院常務副院長，兼具互聯網、制造業(yè)、服務業(yè)的背景經驗。亦曾作為產品經理，負責并運營兩款現象級的SAAS產品（培訓寶、云課堂），具有豐富的SAAS產品驅動業(yè)務增長的運營經驗。暢銷書《賦能三板斧：讓天下沒有難做的培訓》作者，2021年度人力資源影響力人物。曾多次獲邀在ATD、《培訓》雜志、CSTD等行業(yè)峰會發(fā)表前瞻性的觀點。

圖書目錄

章　數字化的系統(tǒng)觀　/ 001
以小見大透視數字化　/ 004
數字化增長引擎模型　/ 023
第二章　數字化頂層設計　/ 033
時代趨勢　/ 034
產業(yè)生態(tài)　/ 058
戰(zhàn)略體系　/ 062
第三章　數字化業(yè)務戰(zhàn)略　/ 081
從客戶價值出發(fā)　/ 082
商業(yè)模式畫布梳理　/ 084
業(yè)務價值鏈梳理　/ 097
從業(yè)務到業(yè)務生態(tài)　/ 105
業(yè)務賦能與生態(tài)賦能　/ 107
第四章　數字化技術戰(zhàn)略　/ 125
數字孿生與數字化轉型　/ 126
業(yè)務中臺與數據中臺　/ 130
面向未來的科技趨勢　/ 137
低代碼與零代碼開發(fā)　/ 144
構建面向未來的技術地圖　/ 148
第五章　數字化組織戰(zhàn)略　/ 153
組織能力的內涵　/ 154
組織能力的自檢　/ 162
組織能力的系統(tǒng)構成　/ 164
組織能力的場景化拆解　/ 178
組織變革與組織創(chuàng)新　/ 194
第六章　數字化人才戰(zhàn)略　/ 201
人群分層　/ 203
分層培養(yǎng)　/ 206
新職業(yè)與新崗位　/ 218
人才發(fā)展策略　/ 224
綜合性人才發(fā)展手段　/ 230
第七章　數字化軟實力　/ 235
數字化領導力　/ 236
數字化賦能　/ 252
挺進業(yè)務無人區(qū)　/ 273
附錄　支付寶數字化賦能的40條TIPS / 288