戰(zhàn)略法則：人工智能時代企業(yè)與個人的制勝之道

第 1 章  資 源 法 則   
    戰(zhàn)略的根本基礎(chǔ)   2
    獲取資源的關(guān)鍵   5
    [個人未來規(guī)劃指南]   7
第 2 章  評 估 法 則   
    戰(zhàn)略分析的起點   12
    自身資源的評估   15
    [個人未來規(guī)劃指南]   20
第 3 章  擴 張 法 則   
    公司的持續(xù)擴張   26
    擴張的戰(zhàn)略管理   29
    [個人未來規(guī)劃指南]   31
第 4 章  時 間 法 則   
    性原理的真相   36
    奧卡姆剃刀時間法則   38
    [個人未來規(guī)劃指南]   41
第 5 章  趨 勢 法 則   
    吉布拉定律之惑   46
    偽風(fēng)口與創(chuàng)新難度   49
    [個人未來規(guī)劃指南]   52
第 6 章  析 需 法 則   
    兩種技術(shù)戰(zhàn)略模式   56
    需求端因子分析   60
    [個人未來規(guī)劃指南]   68
第 7 章  捕 手 法 則   
    價值與二階博弈論   74
    超級捕手的秘密   77
    [個人未來規(guī)劃指南]   81
第 8 章  演 化 法 則   
    商業(yè)持續(xù)進化能力   86
    動態(tài)戰(zhàn)略能力管理   88
    [個人未來規(guī)劃指南]   94
第 9 章  縱 橫 法 則   
    以建促買的策略   100
    時間壓縮不經(jīng)濟   104
    [個人未來規(guī)劃指南]   109
第 1 0 章  剝 離 法 則   
    剝離的利益考量  112
    要小心花車效應(yīng)  116
    [個人未來規(guī)劃指南]  118
第 1 1 章  模 糊 法 則   
    戰(zhàn)略與因果模糊性  122
    弱法則與軟實力  125
    [個人未來規(guī)劃指南]   127
第 1 2 章  量 化 法 則   
    顯示偏好法略解  132
    理解關(guān)鍵經(jīng)營參數(shù)  136
    [個人未來規(guī)劃指南]  140
第 1 3 章  種 群 法 則   
    種群與同態(tài)定律  144
    不同的生存策略  149
    [個人未來規(guī)劃指南]  151
第 1 4 章  復(fù) 雜 性 法 則   
    NK模型與復(fù)雜性災(zāi)難   156
    共同演化啟示錄   164
    [個人未來規(guī)劃指南]   169
第 1 5 章  模 塊 化 法 則   
    解決復(fù)雜性的工具   174
    過度模塊化的危害   177
    [個人未來規(guī)劃指南]   179
第 1 6 章  城 堡 法 則   
    勾勒城堡的素描   182
    組織設(shè)計四要素   185
    [個人未來規(guī)劃指南]   190
第 1 7 章  破 壁 法 則   
   《三體》與維度打擊   194
    新舊范式的轉(zhuǎn)換   196
    [個人未來規(guī)劃指南]   198
第 1 8 章  長 跳 法 則   
    局部與長跳適應(yīng)   202
    善于長跳的創(chuàng)新企業(yè)   205
    [個人未來規(guī)劃指南]   208
第 1 9 章  換 馬 法 則   
    一個互聯(lián)網(wǎng)的案例   214
    策略是時間的函數(shù)   217
    [個人未來規(guī)劃指南]   219
第 2 0 章  容 錯 法 則   
   穩(wěn)定性決定死亡率   224
   容錯與風(fēng)險控制  227
   [個人未來規(guī)劃指南]   232
第 2 1 章  權(quán) 變 法 則   
   不變的是變   236
   模擬實驗的啟發(fā)   238
   然而一切并未結(jié)束   241
   [個人未來規(guī)劃指南]   242
第 2 2 章  A l 化 法 則   
   AI與多智能體   256
   多智能體戰(zhàn)略模擬   258
   戰(zhàn)略模擬的適用性   263
   [個人未來規(guī)劃指南]   266
參考文獻   269