提高你的業(yè)務能力：就是這樣的MBA初階書

PARTⅠ戰(zhàn)略思維的基礎
第一章戰(zhàn)略決策的三個基本條件山田英夫003
第一節(jié)成功案例帶給我們的啟示004
第二節(jié)以事實為基礎——戰(zhàn)略決策的必要條件①012
第三節(jié)抓住重點——戰(zhàn)略決策的必要條件②016
第四節(jié)整體很優(yōu)——戰(zhàn)略決策的必要條件③021
第二章不同行業(yè)間的競爭——和不同規(guī)則的對手戰(zhàn)斗內(nèi)田和成029
第一節(jié)制定克服“行業(yè)噩夢”的經(jīng)營戰(zhàn)略030
第二節(jié)創(chuàng)造商業(yè)模式037
第三章市場營銷——關注本質(zhì)的需求守口剛047
第一節(jié)市場營銷在企業(yè)經(jīng)營中的作用048
第二節(jié)定位——花王“Essential”的品牌重組059
第四章戰(zhàn)略的整合性——JAPANETTAKATA的3C和4P內(nèi)田和成071
第五章維持競爭優(yōu)勢根來龍之095
PARTⅡ管理學的基礎
第六章運營——實現(xiàn)戰(zhàn)略的組織能力遠藤功117
第一節(jié)運營產(chǎn)生價值118
第二節(jié)提高現(xiàn)場能力124
第三節(jié)通過“可視化”來強化現(xiàn)場131
第七章個人和組織——韋爾奇的兩句話哪個是正確的杉浦正和139
第一節(jié)戰(zhàn)略性配置有限的重要的資源140
第二節(jié)課堂討論——“組織優(yōu)先”還是“人才優(yōu)先”147
第八章內(nèi)部營銷——首先在公司內(nèi)部創(chuàng)造顧客木村達也157
第九章領導能力——開拓未來的能力大瀧令嗣171
第十章全球化管理——從“進入世界市場”到“向世界學習”太田正孝187
第十一章會計與金融——解讀經(jīng)營數(shù)字西山茂205
第一節(jié)財務會計、管理會計和金融的目的206
第二節(jié)財務會計——分析決算書207
第三節(jié)財務會計問答216
第四節(jié)金融——為投資者準備的理論222
第五節(jié)管理會計——決策和業(yè)績評價230
第十二章經(jīng)營者的作用——必要條件和充分條件法木秀雄235
致謝261
作者簡介263