煤炭企業(yè)精益化管理案例

　　對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)管理，提升我國(guó)企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是我國(guó)企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)之一。因此，學(xué)習(xí)國(guó)際一流企業(yè)精益化管理并創(chuàng)新性地應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)管理水平上水平的重要途徑。本書(shū)基于這一背景，以國(guó)內(nèi)某特大型國(guó)有煤炭企業(yè)開(kāi)展精益化管理實(shí)踐為基礎(chǔ)，總結(jié)提煉出煤炭企業(yè)精益化管理的實(shí)踐，形成煤炭企業(yè)開(kāi)展精益化管理可供參考的示范性案例。案例圍繞精益生產(chǎn)管理、精益采供管理、精益設(shè)備管理、精益安全管理、精益環(huán)保管理、精益成本管理以及精益化技能型人才養(yǎng)成等七個(gè)方面的具體實(shí)踐進(jìn)行開(kāi)發(fā)與組織。這些案例不是照搬套用，而是創(chuàng)造性地運(yùn)用精益化管理理念，將精益管理工具方法與煤炭企業(yè)管理實(shí)踐相結(jié)合，經(jīng)驗(yàn)具有煤炭行業(yè)企業(yè)可推廣性。

　　趙建澤，山西財(cái)經(jīng)學(xué)院國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。西安交通大學(xué)工商管理碩士，正高級(jí)會(huì)計(jì)師?，F(xiàn)任山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，兼任中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、山西省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。