雙循環(huán)新格局下關(guān)中地區(qū)裝備制造業(yè)與科技融合發(fā)展研究

定　價(jià)：￥88.00

作　者：	王滿倉(cāng)、韓錦綿、劉希章等著
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787513668859	出版時(shí)間：	2022-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	294	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書闡釋了“雙循環(huán)”新格局下裝備制造業(yè)與科技融合的理論機(jī)理，指出裝備制造業(yè)與作為供給側(cè)的科研機(jī)構(gòu)、作為中介側(cè)的高技術(shù)服務(wù)業(yè)和作為需求側(cè)的金融融合發(fā)展的作用機(jī)理和發(fā)展路徑?；诖?，本書從關(guān)中地區(qū)裝備制造業(yè)與科技融合發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，深度分析當(dāng)前關(guān)中地區(qū)裝備制造業(yè)與科技融合發(fā)展中存在的問(wèn)題，實(shí)證檢驗(yàn)了關(guān)中地區(qū)裝備制造業(yè)與科技的融合發(fā)展，借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)與模式，提出關(guān)中地區(qū)應(yīng)以“產(chǎn)業(yè)集群”為建設(shè)方向，以“協(xié)同發(fā)展”為戰(zhàn)略方針，以“融合共進(jìn)”為發(fā)展目標(biāo)，打通經(jīng)濟(jì)大循環(huán)中的“制造內(nèi)循環(huán)”，實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)和科技融合，并應(yīng)順應(yīng)“五鏈融合”政策號(hào)召，加快裝備制造業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，突破價(jià)值鏈“低端鎖定”困境。本書有助于陜西省關(guān)中地區(qū)現(xiàn)階段轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)。本書的研究為陜西省打造關(guān)中地區(qū)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、打通經(jīng)濟(jì)大循環(huán)中的制造“內(nèi)循環(huán)”以及提升關(guān)中地區(qū)裝備制造業(yè)的對(duì)外開(kāi)放水平、充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)大循環(huán)中的交流“外循環(huán)”提供了現(xiàn)實(shí)參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

　　王滿倉(cāng)，男，教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，博士生導(dǎo)師，西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系主任，西安絲綢金融研究院執(zhí)行院長(zhǎng)，西北大學(xué)公共經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所所長(zhǎng)，在《管理世界》等權(quán)威與核心期刊發(fā)表論文80余篇，出版專著與教材12部；主持國(guó)家、省部級(jí)課題50余項(xiàng)，多項(xiàng)成果獲省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。主要從事金融政策與制度問(wèn)題、公司金融與治理問(wèn)題研究。韓錦綿，女，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，金融學(xué)博士后，教授，博士生導(dǎo)師，現(xiàn)為西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教師，兼任陜西證券研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。在China Economic Review等權(quán)威與核心刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇，主持國(guó)家社科基金項(xiàng)目等縱向科研項(xiàng)目20余項(xiàng)，研究成果獲多項(xiàng)省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。主要從事金融理論與政策、宏觀經(jīng)濟(jì)問(wèn)題研究。劉希章，男，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系副教授，碩士生導(dǎo)師，主要致力于金融理論與政策、民間金融與宏觀經(jīng)濟(jì)方面的研究。

圖書目錄

引言
1文獻(xiàn)綜述
1.1裝備制造業(yè)發(fā)展思路研究
1.2裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究
1.3裝備制造業(yè)與科技融合發(fā)展的影響因素及機(jī)理研究2裝備制造業(yè)與科技融合的理論分析
2.1裝備制造業(yè)與科技融合發(fā)展的內(nèi)涵
2.2裝備制造業(yè)與科技融合發(fā)展的主要內(nèi)容
2.3裝備制造業(yè)與科技融合發(fā)展的機(jī)理分析
2.4新發(fā)展格局下裝備制造業(yè)與科技融合發(fā)展的邏輯3裝備制造業(yè)與科技融合的國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)與模式研究
3.1裝備制造業(yè)與科技融合的國(guó)外經(jīng)驗(yàn)與模式研究
3.2裝備制造業(yè)與科技融合的國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)與模式研究4關(guān)中地區(qū)裝備制造業(yè)與科技融合現(xiàn)狀
4.1關(guān)中地區(qū)裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
4.2關(guān)中地區(qū)裝備制造業(yè)的科技發(fā)展現(xiàn)狀5關(guān)中地區(qū)裝備制造業(yè)與科技融合之間存在的問(wèn)題
5.1集群效應(yīng)不顯著，裝備制造業(yè)“內(nèi)循環(huán)”體系亟待形成
5.2對(duì)外開(kāi)放程度較低，裝備制造業(yè)“外循環(huán)”不暢
5.3平臺(tái)化轉(zhuǎn)型較慢，裝備制造業(yè)資源整合效果較差
5.4供需錯(cuò)位，科技成果轉(zhuǎn)化率低，價(jià)值鏈“低端鎖定”，裝備制造業(yè)
核心競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提升
5.5數(shù)字化轉(zhuǎn)型較慢，裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造任重道遠(yuǎn)
5.6人才機(jī)制不完善，數(shù)字政府建設(shè)不成熟，市場(chǎng)環(huán)境不夠?qū)捤桑?br />裝備制造業(yè)與科技融合亟須高質(zhì)量營(yíng)商環(huán)境支持6關(guān)中地區(qū)裝備制造業(yè)與科技融合的實(shí)證研究
6.1關(guān)中地區(qū)裝備制造業(yè)與科技發(fā)展的灰色關(guān)聯(lián)度分析
6.2關(guān)中地區(qū)裝備制造業(yè)與科技融合的實(shí)證分析7關(guān)中地區(qū)裝備制造業(yè)與科技融合的發(fā)展思路與目標(biāo)定位
7.1關(guān)中地區(qū)裝備制造業(yè)與科技融合的發(fā)展思路
7.2關(guān)中地區(qū)裝備制造業(yè)與科技融合的目標(biāo)定位8關(guān)中地區(qū)裝備制造業(yè)與科技融合的政策建議
8.1打造裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，打通經(jīng)濟(jì)大循環(huán)中的“制造內(nèi)循環(huán)”
8.2提升關(guān)中地區(qū)的對(duì)外開(kāi)放水平，助力裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
8.3探索云服務(wù)新模式，打造“云技術(shù) 制造業(yè)”新格局
8.4加快裝備制造業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，突破價(jià)值鏈“低端鎖定”困境
8.5聚焦制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造數(shù)字化制造業(yè)新生態(tài)
8.6營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境，助力創(chuàng)新與科技融合專題一關(guān)中地區(qū)國(guó)有裝備制造業(yè)企業(yè)與科技融合發(fā)展的路徑研究
專題二關(guān)中地區(qū)民營(yíng)裝備制造業(yè)企業(yè)與科技融合發(fā)展的路徑研究
專題三關(guān)中地區(qū)裝備制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展新路徑研究
專題四關(guān)中地區(qū)裝備制造業(yè)軍民融合發(fā)展的路徑研究
專題五數(shù)字經(jīng)濟(jì)助推關(guān)中地區(qū)裝備制造業(yè)新發(fā)展的路徑研究
參考文獻(xiàn)
重要術(shù)語(yǔ)索引
后記
持續(xù)性影響結(jié)果分析 / 95
435產(chǎn)權(quán)異質(zhì)性影響結(jié)果分析 / 97
44穩(wěn)健性檢驗(yàn) / 101
441內(nèi)生性問(wèn)題 / 101
442替代變量穩(wěn)健性檢驗(yàn) / 102
45本章小結(jié) / 104
第5章社會(huì)責(zé)任信息披露、管理層股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)創(chuàng)新持續(xù)性 / 105
51理論分析與假設(shè)提出 / 105
511管理層股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新持續(xù)性的影響 / 105
512管理層股權(quán)激勵(lì)對(duì)社會(huì)責(zé)任信息披露與企業(yè)創(chuàng)新
持續(xù)性的影響 / 107
513產(chǎn)權(quán)異質(zhì)性的影響效應(yīng) / 110
52研究設(shè)計(jì) / 111
521樣本選取與數(shù)據(jù)來(lái)源 / 111
522變量選取與定義 / 111
523模型設(shè)計(jì) / 113
53實(shí)證結(jié)果分析 / 114
531描述性統(tǒng)計(jì) / 114
532相關(guān)性分析 / 115
533管理層股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新持續(xù)性影響結(jié)果分析 / 117
534管理層股權(quán)激勵(lì)對(duì)社會(huì)責(zé)任信息披露與企業(yè)創(chuàng)新
持續(xù)性影響結(jié)果分析 / 119
535產(chǎn)權(quán)異質(zhì)性的影響結(jié)果分析 / 120
54穩(wěn)健性檢驗(yàn) / 123
541樣本自選擇內(nèi)生性問(wèn)題 / 123
542其他穩(wěn)健性檢驗(yàn) / 125
55本章小結(jié) / 126
第6章社會(huì)責(zé)任信息披露、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)創(chuàng)新持續(xù)性 / 127
61理論分析與假設(shè)提出 / 128
611產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新持續(xù)性的影響 / 128
612產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)社會(huì)責(zé)任信息披露與企業(yè)創(chuàng)新
持續(xù)性的影響 / 129
613產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與管理層激勵(lì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新持續(xù)性的影響 / 131
62研究設(shè)計(jì) / 132
621樣本選取與數(shù)據(jù)來(lái)源 / 132
622變量選取與定義 / 133
623模型設(shè)計(jì) / 134
63實(shí)證結(jié)果分析 / 135
631描述性統(tǒng)計(jì) / 135
632相關(guān)性分析 / 136
633產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新持續(xù)性影響結(jié)果分析 / 138
634產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)社會(huì)責(zé)任信息披露與企業(yè)創(chuàng)新
持續(xù)性影響結(jié)果分析 / 140
635產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與管理層激勵(lì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新
持續(xù)性影響結(jié)果分析 / 143
64穩(wěn)健性檢驗(yàn) / 146
641內(nèi)生性問(wèn)題 / 146
642反向因果關(guān)系問(wèn)題 / 147
643替代變量的穩(wěn)健性檢驗(yàn) / 149
65本章小結(jié) / 150
第7章研究結(jié)論及政策建議 / 152
71研究結(jié)論 / 152
72政策建議 / 154
721加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露監(jiān)管，完善企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境 / 154
722優(yōu)化管理層激勵(lì)機(jī)制，提升企業(yè)創(chuàng)新能力 / 156
723構(gòu)建公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高企業(yè)創(chuàng)新持續(xù)性 / 157
73主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn) / 158
74研究局限性與展望 / 160
參考文獻(xiàn) / 162
重要術(shù)語(yǔ)索引 / 184