數(shù)創(chuàng)時代向善向美：上海創(chuàng)業(yè)女性案例與訪談錄（2019-2022）

序一
序二
前言
 
一、女性社會組織典型問題001初出茅廬的社會組織，如何找到志同道合的小伙伴?
團(tuán)隊(duì)激勵困難重重，你還以為只是錢的問題？
在市場化人力成本和公益收入下，社會組織如何借用商業(yè)手段突破發(fā)展瓶頸？
社會組織缺資金、發(fā)展慢？這里有你想要的籌資吸引力構(gòu)建方法!
社會組織還在持續(xù)虧損？創(chuàng)新籌資渠道、扭虧為盈看這里！
“金主爸爸”是社會組織永久的資金渠道嗎？小心陷入“資金陷阱”！
深耕多年的公益組織，如何理出一條品牌線，實(shí)現(xiàn)組織品牌化？
做個“老娘舅”好難，面對多方需求沖突，社會組織如何平衡？
從“項(xiàng)目”到“產(chǎn)品”，公益項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)包裝可復(fù)制？
 
二、女性創(chuàng)業(yè)問題045初創(chuàng)小白如何通過商業(yè)談判開拓市場資源，看看這份錦囊里的妙計(jì)
真性情對待工作伙伴卻遭到“背叛”，身心壓力如何釋放？
被追捧的營銷神器“社交電商”，為啥到我用時就不靈？這里有你想要的運(yùn)營法寶！
如何通過創(chuàng)新設(shè)計(jì)讓無形服務(wù)“會說話”？資深設(shè)計(jì)大咖帶你領(lǐng)略產(chǎn)品創(chuàng)新的魅力！
設(shè)計(jì)師品牌如何實(shí)現(xiàn)低頻轉(zhuǎn)高頻消費(fèi)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展？
員工太佛系怎么“破”？如何管理90后銷售團(tuán)隊(duì)？
后疫情時代怎么做市場營銷？如何玩轉(zhuǎn)新媒體？
中小微企業(yè)稅務(wù)籌劃怎么做？僅僅是錢的事嗎？
核心團(tuán)隊(duì)如何組建與穩(wěn)定？
疫情下，創(chuàng)業(yè)企業(yè)要堅(jiān)持聚焦or選擇多元化？
專業(yè)化服務(wù)平臺如何融資？
每個女孩都有一個書店夢，追尋詩與遠(yuǎn)方的路途也需要水和面包
在紛繁復(fù)雜的角色里，她如何更好地做自己？
初創(chuàng)餐飲品牌如何在眾多的競品中搶占一席之地？
數(shù)字化時代，如何實(shí)現(xiàn)線上、線下用戶的相互轉(zhuǎn)化？
提升女性領(lǐng)導(dǎo)力，助力團(tuán)隊(duì)成長
如何用個人IP轉(zhuǎn)化客戶
揭秘股權(quán)設(shè)計(jì)的底層邏輯
 
三、女性創(chuàng)業(yè)訪談133踐行“藍(lán)海”精神，不忘初心，砥礪前行，她是“人力資源行業(yè)”的領(lǐng)航人
從咨詢師到CEO，她開創(chuàng)了用信息技術(shù)為企業(yè)賦能的新模式
數(shù)字賦能企業(yè)升級，她站在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的風(fēng)口逆勢飛揚(yáng)
以服務(wù)為根本，用真誠直擊客戶內(nèi)心
一路果敢，一路強(qiáng)大，成就“汽車后市場創(chuàng)業(yè)夢”
國際金融專業(yè)畢業(yè)，跨界為藝術(shù)家的她，大不同的創(chuàng)業(yè)成長之路
從做生意到創(chuàng)事業(yè)，因愛重新定義聲學(xué)材料的女創(chuàng)客
女性永久美麗的秘密： 獨(dú)立、堅(jiān)強(qiáng)與自信
育源職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校： 營造女性職業(yè)技能培訓(xùn)的沃土
益路同行公益促進(jìn)中心： 讓“角度”之花開滿“天使”之路
成長以痛吻我，而我報之以愛
從零起步，面對疫情打開文旅新方向
復(fù)興民族文化的巾幗力量
共創(chuàng)社群，孕育新業(yè)態(tài)
“遇農(nóng)”和大學(xué)生一起，做有故事的農(nóng)產(chǎn)品
夷合——遠(yuǎn)方的朋友請留下來
 
四、報告提案
創(chuàng)“懿”有方，復(fù)工復(fù)產(chǎn)，“疫”不容辭！
“三孩政策”下如何通過支持女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)平衡女性“生育權(quán)”與“發(fā)展權(quán)”