醫(yī)院戰(zhàn)略采購

　　隨著大健康規(guī)劃布局、支付方式變革的興起，患者多層次需求和科技發(fā)展推動了醫(yī)療成本上升，醫(yī)院采購轉(zhuǎn)型已箭在弦上。根據(jù)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的要求，本書圍繞醫(yī)院采購為何要轉(zhuǎn)型、如何轉(zhuǎn)型和如何可持續(xù)發(fā)展三個問題展開。首先從醫(yī)院采購現(xiàn)狀和政策聯(lián)動導向的視角，闡述采購戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性與現(xiàn)實意義；其次討論從戰(zhàn)術(shù)采購邁向戰(zhàn)略采購的設計與優(yōu)勢，包括組織架構(gòu)，流程再造﹑供應商及供應鏈管理等，并在藥品、設備，耗材、試劑和外包等品類實踐中提出采購的具體方法；最后結(jié)合醫(yī)療科技，倡導可持續(xù)性發(fā)展，提出價值采購、數(shù)字采購、創(chuàng)新采購將成為醫(yī)院采購發(fā)展的必由之路。本書適合推動醫(yī)院優(yōu)化資源配置的變革者，期望提升醫(yī)院采購績效的專業(yè)人員，以及想了解醫(yī)院采購需求并愿意提供價值的供應商等人員閱讀，也可供相關(guān)領(lǐng)域的讀者參考。

　　上海申康醫(yī)院發(fā)展中心成立于2005年9月，是由上海市人民政府批準成立的國有非營利性事業(yè)法人，是市級公立醫(yī)療機構(gòu)國有資產(chǎn)投資、管理、運營的責任主體和政府辦醫(yī)的責任主體。一方面，申康醫(yī)院發(fā)展中心受市國資委委托，承擔投資舉辦市級公立醫(yī)療機構(gòu)的職能，對市級公立醫(yī)療機構(gòu)的國有資產(chǎn)實施監(jiān)督管理，履行出資人職責，承擔國有資產(chǎn)保值增效責任；