決策共識形成的合作行動機制

第1章導論/ 
1.1研究的背景和意義/ 
1.1.1研究的背景/ 
1.1.2研究的理論意義/ 
1.1.3研究的現實意義/ 
1.2文獻綜述及評價/ 
1.2.1國內文獻梳理/ 
1.2.2國外文獻梳理/ 
1.2.3對文獻的分析和總結/ 
1.3研究方法/ 
1.3.1闡釋主義/ 
1.3.2批判主義/ 
1.3.3比較研究/ 
1.4研究的思路、創(chuàng)新點及相關概念界定/ 
1.4.1研究的思路/ 
1.4.2創(chuàng)新之處/ 
1.4.3概念界定/ 
第2章后工業(yè)化進程中的公共決策及共識困境/ 
2.1民主社會的共識敘事/ 
2.1.1以契約來尋求共識/ 
2.1.2以投票來尋求共識/ 
2.1.3以協商來尋求共識/ 
2.2公共決策情境的嬗變/ 
2.2.1社會趨向高度復雜性與不確定性/ 
2.2.2政策問題的構成性與去結構化/ 
2.2.3公共決策民主化與決策主體多元化/ 
2.3公共性再生產中的決策共識困境/ 
2.3.1公共性追求與決策共識形成/ 
2.3.2實質性共識的構成要件/ 
2.3.3公共決策中的共識困境及其癥候/ 
第3章決策共識追尋中的行動與結構/ 
3.1公共決策的行動理論/ 
3.1.1行動圖式與行動取向/ 
3.1.2公共決策中的行動合理性/ 
3.1.3決策行動理論的范式轉向/ 
3.2公共決策的結構理論/ 
3.2.1公共決策的組織內安排：理性組織及其反功能/ 
3.2.2公共決策的組織間安排：組織場域與政策網絡/ 
3.2.3作為矛盾體的組織：組織意象與功能主義批判/ 
3.3行動與結構關系重理下的決策共識考量/ 
3.3.1公共決策及其嵌入性：行動的結構與結構中的行動/ 
3.3.2決策共識形成的兩個維度：行動自主性與結構二重性/ 
3.3.3決策行動及其結構化：重構行動與結構的三種路徑/ 
第4章基于合作行動理論的決策共識構圖/ 
4.1行動者自主性的生成/ 
4.1.1行動者自主性生成的自我根源/ 
4.1.2行動者自主性生成的組織根源/ 
4.1.3行動者自主性生成的社會根源/ 
4.2去支配化的合作行動及其構成/ 
4.2.1行動的去權力化：平等交往及其倫理向度/ 
4.2.2合作行動的兩個面向：話語意識與實踐意識/ 
4.2.3作為過程的合作行動：從話語共識到行動默契/ 
4.3公共決策安排的結構變遷與組織去中心化/ 
4.3.1公共決策中社會互動的匿名化：從“在場”到“不在場”/ 
4.3.2面對面協商的結構性條件：在場可得性與組織再造/ 
4.3.3公共決策的合作組織構想：一個去中心化的決策結構安排/ 
第5章作為行動的組織學習與決策共識形成/ 
5.1組織學習的解構/ 
5.1.1組織學習的系統(tǒng)構成：整體主義的局限性/ 
5.1.2組織學習的技術構成：工具主義的局限性/ 
5.1.3組織學習的話語構成：語言性理解的局限性/ 
5.2組織學習的重構/ 
5.2.1作為合作行動的組織學習/ 
5.2.2合作制組織中的組織學習/ 
5.2.3倫理規(guī)范下的組織學習/ 
5.3經驗取向的組織學習：一個擴展的決策共識形成機制/ 
5.3.1組織學習中的行動流再造/ 
5.3.2組織學習中的自我修煉與社會支持/ 
5.3.3組織學習中的共享知識庫構建/ 
第6章結論與展望/ 
參考文獻/ 
致謝/